TCL内部“8上5”后激励活动--“明星团队”剖析.pptxVIP

“龙虎榜” 总策划张赞的简介  浙江大学人力资源管理专业本科毕业，管理学学士学位 十二年台资企业、外资企业工作经验。擅长通过非物质激励的手段提升效率与品质，策划、主持多项TCL内部大型文体活动及婚庆活动。 国家注册人力资源管理师、经济师（中级，人力资源管理专业）、赛宝认证ISO9001内审员、QC08000内审员、TCL集团认证六西格码绿带 交流方式：zhangzan@07522606666 概述 不管您愿不愿意，85后都已成为了工厂生产大军中的绝对主力！他们受教育的程度相对较高，充满着对未来的梦想，具有较强的好奇心和想象力，容易接受新鲜事物，敢于挑战权威，有开拓创新的精神！但是，他们任性、叛逆，普遍缺乏责任心，缺乏团队协作精神，他们凡事以自我为中心，对待工作想留就留，想走就走，令不少企业主和管理者伤透脑筋。如何管理并激励他们，已成为摆在企业管理人员面前的新课题。 85后需要什么 基本不需要 需要 强烈需要 从85后的生活环境，结合马斯洛的需求层次理论，我们可以看出，生理需求和安全需求并不是85后的主流需求，“友谊、被认可、凸显能力”等才是他们的主流需求。为此，策划“荣誉激励”活动，从理论上来说，对85后员工的激励是比较有效的方法。 部分需要 工作团队 周兵、刘珏诀 吴永光、付新刚 Leader 张 赞 戴香梅、李振宏 王礼芳 财务专员：方芳 职责说明： 负责成绩判