长风国际大厦工程施组织设计.doc

长风国际大厦工程施组织设计

长风国际大厦工程 技术标 PAGE PAGE 106 南通五建建设工程有限公司 一、技术标编制综合说明 本公司这次有幸参加长风国际大厦工程竞争,首先要感谢业主对我们的信任。我们对承建这项工程具有极大的兴趣,对与业主的合作充满诚挚的意愿,通过认真学习招标文件等资料,并数次踏勘现场,在深入分析本工程的特点、难点以及各种影响因素后,我们认为有能力、优质高速完成本工程的施工任务。 我公司是国家建设部批准的可承担各类工业与民用建设项目的总承包特级施工企业。多年来,我公司总承包及主承包了许多大型的、高级的标志性建筑。有江苏电网调度中心(鲁班奖)、南京海关(鲁班奖)、上海远洋调度中心(鲁班奖)、外高桥港区一关二检办公楼(白玉兰奖)和目前刚竣工的淮河水利调度大楼(鲁班奖待评)等。 值得一提的是江苏电网调度中心的规模、结构形式、建筑功能都与长风国际大厦工程相近,江苏电网调度中心成功的施工技术和施工经验都可以借鉴。 我公司这次组织的总承包项目班子主要来自于江苏电网调度中心,该项目班子熟悉此类工程的特点与重点。 我公司接受业主所提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求,并愿与贵方及设计、监理一起共同努力,把长风国际大厦工程建设好,为工程早日投入使用作出贡献。 1.质量目标 我们明确本工程的质量目标为:确保一次验收合格率100%、上海市“白玉兰奖”;达到上海市建设和管理委员会规定的竣工验收备案制要求,争创国家“鲁班奖”。 在质量管理方面,我们有着成功经验,我公司曾多次获“鲁班奖”、“白玉兰”奖。我们会将这些创优经验用于本工程。 针对本工程的特点,我们将在防渗、防漏、防裂、修缮加固、确保尺寸正确等方面采取专项措施;将派出曾建造过类似工程、在质量管理方面有着丰富经验的项目班子,选择曾经做过“鲁班”奖工程的施工队伍,选择高品质的材料;严格执行按ISO9001:2000 标准建立起来的质保体系,造精品工程,树企业形象,让客户满意。 工程质量如达不到招标文件和施工合同约定的标准,我公司愿以工程合同价的2%作为经济赔偿。 2.安全文明施工目标 严格执行国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》及上海市政府发布的《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》的规定,确保达到“市标化工地、文明工地”,确保重大安全事故为零。 施工现场的文明程度既反映企业形象,也事关工程的整体形象。我们充分认识到本工程特殊的地理环境和场地条件。我们将制定合理的施工顺序和作业流程,根据工程的不同阶段采取合理的场布和技术措施,保持工地的文明形象;我们将借鉴以前施工的成功经验,使砼浇捣安排更为合理,不对周边环境和内外交通造成影响;我们会在施工期间协调好周边关系,遵守政府规定,采取防扬尘、防噪声、防光污染及“渣土垃圾”的处理整治措施,做到施工不扰民。相信通过努力,我们会树立良好的企业和社会形象。 如果安全文明达不到要求,我公司愿以工程合同价的1%进行赔偿。 3.工期目标 经过认真的研究和分析,若我公司中标承建本工程,计划开工日期2007年3月1日,计划结构封顶日期2008年1月31日,计划竣工日期2008年11月19日,将在630日历天内完成本工程全部施工内容。 我们充分认识到工程进度对本工程尽早投入使用的重要性,若我公司有幸中标,一定全力以赴做好施工前期准备和现场总体规划工作;接受业主、监理的管理,与之协调开展工作;发挥本公司的管理优势,组建完善的管理组织机构,落实严格的责任制,以科学的网络计划手段以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置和灵活调度,确保进度目标的实现,为工程早日竣工提供保障。 如果达不到合同工期要求,我公司愿以每延迟一天按工程结算总造价的万分之二进行赔偿。 4.工程项目管理 4.1如果中标,我公司立即编制详细的施工组织设计,在开工前报建设单位、监理单位审核,严格按照已确认的施工组织设计施工,无条件接受建设单位委托的监理单位、造价咨询单位对工程施工质量、进度、安全及造价的监督管理。 4.2如果中标,在规定的时间内与业主签订施工合同及安全协议。 4.3如果中标,遵守工程所在地的有关管理要求,做好各项协调管理工作,确保施工正常进行。 4.4如果中标,接受有关部门的廉政监督,与业主及相关单位之间签订廉洁协议书。 4.5如果中标,一定将其作为我公司的重点项目,放在公司突出地位。公司总经理、总工程师和生产技术各条线一定高度重视,从要素配置到资源落实,全力支持和督促项目部,保证按期完工。 4.6我公司在系统调试进入正常运行的基础上,向业主进行移交,并做好培训工作,确保业主能正常接收、正常使用。 4.7我公司将严格按国家规定及ISO9001:

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