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- 2018-12-22 发布于安徽
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公司三级安全管理网络体系
一、指导原则
安全管理是生产管理的首要任务。遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系。
二、管理体制和工作职责
通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。
(一)一级管理
总公司作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责:
1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工现场的安全、消防和环保管理工作。
2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。
3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。
4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展安全大检查、重特大事
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