入职引导人制度(2018年).docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES4 入职引导人制度 一、目的： 1、为尽快使新员工掌握任职所需新技能、新知识，顺利引导其完成上岗过程，适应公司发展需要。 2、加强新员工对公司企业文化的感知和认同，增强新员工对公司的归属感和认同感。 3、完善公司人才库建设，为公司管理干部培养做好人才储备，实现员工与公司共同发展。 二、引导制度适用对象：试用期内全体员工。 三、引导人任职资格： 1、原则上入职满一年，有较丰富的工作知识和经验，工作业绩突出。 2、认同公司企业文化和价值观，了解公司的制度、流程。 3、为人公正、热情、责任心强。 引导人由用人部门推选，人事部审核，公司领导确定。 四、职责： 1、引导人职责 （1）为新员工解答疑难，对新员工进行工作方法、技能的指导，帮助其提高能力。 （2）及时了解新员工思想动态，恰当与其沟通交流，给予积极正面的引导，建立良好的工作氛围。 （3）辅导期内有权对新员工工作业绩情况进行评估并向主管领导和人事部进行汇报，试用期满后对新员工聘用与否有建议权。 （4）入职引导人的引导工作至新员工转正时结束。 2、用人部门领导职责 （1）负责引导人的推荐与选拔。 （2）负责对本部门新员工引导工作的监管。 3、人事部职责 （1）负责对引导人的最终确定。 （2）负责对整个引导过程的指引、监管、考核。 （3）负责对引导制度的实施。 五．引导内容： 1、公司情况： （1）公司