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- 2018-12-22 发布于浙江
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1.4监理工作的内容与工程目标控制 1.4.2.工程目标控制的方法: 1.监理目标:4个控制目标 2.目标控制:分前馈与反馈;被动与主动;动态控制 工程项目 (1)前馈控制(a)和反馈控制(b) 控制器 各种信息 控制器 工程项目 各种信息 a b (2)被动控制与主动控制 被动控制 主动控制 项目发生偏离 分析原因 采取措施纠偏 分析目标偏离的可能性 采取控制措施预防 (3)工程建设项目监理动态控制 动态控制是一个有限循环的过程,贯穿于工程建设项目实施阶段的全过程,动态控制的要点如下: (1)必须首先满足两个条件:一是要有一个合格的主体;二是要有明确的系统目标。 (2)控制是按实现预先拟定的计划目标进行的,控制活动就是检查实际发生的情况与计划目标是否存在偏差,偏差是否在允许的范围内,是否应采取措施以及采取何种措施以纠正偏差。 (3)控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。 (4)既要对全过程又要对全部因素进行全面控制。 (5)控制是系统的、全面的、动态的主动控制。 作 业 1.试述建设监理的内涵: 2.试述建设监理的性质: 3.建设监理的基本任务是什么? 4.目标规划的几个阶段是哪些? 4.建设监理工作内容是什么? 5.建设工程监理目标控制的方法有哪几个? 6.监理目标动态控制的要点有哪些? 第一章建设工程监理基本知识 1.1 建设工程监
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