[工学]ch7 工程项目四进度管理.pptVIP

CH7 工程项目进度管理 本章要求： 了解进度管理的概念与任务 掌握网络计划技术 掌握进度计划的编制 熟悉进度动态控制原理 掌握进度控制方法 7.1 工程项目进度管理的概述 7.1.1 工程项目进度管理的概念 工程项目进度管理是指为了实现工程项目工期目标，对项目实施过程进行计划、组织、协调、控制等活动的总称。 7.1.2 工程项目进度管理的主要任务 制定合理的进度计划 进度计划的落实与执行 进度动态控制 7.2 工程项目进度管理方法 ——网络计划技术 本节要求 了解网络计划技术的类型，熟悉网络图的概念及其表示形式 掌握网络图的绘制 掌握网络计划时间参数的概念及其确定方法 掌握关键线路的概念及其确定方法 7.2.1 网络计划技术概述 网络计划技术的产生 传统计划技术——甘特图技术存在的问题 网络计划技术的优点 网络计划技术的产生 网络计划技术的类型 确定型网络计划技术——CPM技术 概率型网络计划技术——PERT技术 不确定型网络计划技术——GERT技术 7.2.2 网络图的绘制 网络图的概念： 通过节点和箭头来反映项目各项工作及其相互关系的逻辑关系图。 网络图的类型 单代号网络（PDM, Precedence Diagramming Method）或 (AON, Activity On Node) 双代号网络(ADM, Arrow Diagra