精品车间自评报告.docVIP

技术监督处中板质量检查站 第 PAGE ２ 页 共 页 PAGE 3 - 实施“卓越绩效”战略 借助“6S”管理 开创一流业绩 xx公司市场开发部 二○一○年十二月 xx公司市场开发部 1 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc280684307 1推进要素 PAGEREF _Toc280684307 \h - 2 - HYPERLINK \l _Toc280684308 1.1领导推进作用 PAGEREF _Toc280684308 \h - 2 - HYPERLINK \l _Toc280684309 1.2以“成人之美，达己之业”的市场观，秉承文化建设 PAGEREF _Toc280684309 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc280684310 1.3深入管理，凝聚人心、智慧和力量，实现一流绩效目标 PAGEREF _Toc280684310 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc280684311 1.4加强组织和员工的学习，更好的服务市场 PAGEREF _Toc280684311 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc280684312 2车间管理 PAGEREF _Toc280684312 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc280684313 2.1制度的建设与标准化 PAGEREF _Toc280684313 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc280684314 2.1.1建立完善制度 PAGEREF _Toc280684314 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc280684315 2.1.2建立完善的标准化作业管理体系 PAGEREF _Toc280684315 \h - 7 - HYPERLINK \l _Toc280684316 2.2建立新型生产管理模式，完善现场管理制度 PAGEREF _Toc280684316 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc280684317 2.3实施隐患分级，实现重点突破 PAGEREF _Toc280684317 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc280684318 2.4完善激励机制的建立，充分调动员工的积极性。 PAGEREF _Toc280684318 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc280684319 3、绩效实现与改进 PAGEREF _Toc280684319 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc280684320 3.1 明确绩效目标，完善测量评价系统，为创新提供有力的支持和保障 PAGEREF _Toc280684320 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc280684321 3.1.1建立绩效目标 PAGEREF _Toc280684321 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc280684322 3.1.2有效进行绩效的分析评价 PAGEREF _Toc280684322 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc280684323 3.2 绩效结果 PAGEREF _Toc280684323 \h - 11 - HYPERLINK \l _Toc280684324 3.2.1顾客结果 PAGEREF _Toc280684324 \h - 11 - HYPERLINK \l _Toc280684325 3.2.2外销收入结果 PAGEREF _Toc280684325 \h - 13 - HYPERLINK \l _Toc280684326 3.2.3资源结果 PAGEREF _Toc280684326 \h - 13 - HYPERLINK \l _Toc280684327 3.3持续改进 PAGEREF _Toc280684327 \h - 15 - HYPERLINK \l _Toc280684328 3.3.1以卓越绩效的模式对工作进行持续改进 PAGEREF _Toc280684328 \h - 15 - HYPERLINK \l _Toc280684329 3.3.2下一步改进计划 PAGEREF _Toc280684329 \h - 16 - 实施“卓越绩效”战略 借助“6s”管理 开创一流业绩 车间概况： xx有限公司市场开发部前身是2001年成立的销售科，担负着气体公司液氧、液氮、液氩、瓶装气体、管