信息时代企业综合发展框架与信息化整体解决方案范玉顺.PDF

范玉顺，“信息时代企业综合发展框架和信息化整体解决方案”，《航空制造技术》，2002 年第8 期，pp.17-22 信息时代企业综合发展框架与信息化整体解决方案* 范玉顺 清华大学自动化系，北京 100084 摘要：信息时代的制造业如何采用信息技术赢得市场的竞争是一个得到广泛关注的研究问 题。本文首先分析了未来企业特性，提出了信息时代制造企业的综合发展框架，给出企业整 体解决方案的实施步骤。在此基础上，提出了企业信息化整体解决方案综合框架，对整体解 决方案包含的内容、整体解决方案的指导思想、理论与方法、支持整体解决方案的集成框架、 整体解决方案的实施途径等进行了阐述。 关键词：企业信息化、整体解决方案、集成框架、现代集成制造系统 引言 挑战与机遇并存是信息时代制造企业共同面对的市场竞争形势。信息技术的迅速发展促 进了企业经营管理模式变革和制造技术的发展，促进了全球制造业的重组和分工，加剧了企 业之间的价值，使企业从地区间的竞争扩大为全球范围内的竞争，使单个企业之间的竞争发 展为供应链和企业群体之间的竞争，同时，信息技术又为制造业实施先进制造战略和提高竞 争力提供了使能工具和平台，用信息技术改造和提升传统产业，增强企业的竞争力得到了越 来越多企业的重视，用信息化带动工业化已经成为我国广大企业自觉的行动和追求的目标。 但是，必须清楚地看到，实施先进制造战略、用信息化带动工业化、用信息技术提高企业的 竞争力并不是一件容易的事情，如果企业没有一个全局的观点和细致的市场分析定位、没有 一个有市场前景的产品、采用的技术手段和实施方法不合适，还会存在着非常大的风险。 企业信息化同样是一个十分复杂的过程，从信息系统的需求分析、系统设计、系统实施 和运行维护，特别是在信息技术不断发展、市场环境发生变化时还要能够根据新的经营运作 需求升级信息系统或者对其进行快速重组，所有这一切都对信息系统的设计实施提出了非常 高的要求。如何实施一个既能够满足当前企业需求，又具有可持续发展能力，功能强大又具 有良好柔性的信息系统就成为广大的企业和信息系统设计实施人员非常重视的问题。在这种 背景下，许多软件厂商提出了企业信息化整体解决方案的概念，试图为企业的信息化提出一 个一劳永益的方案。但是至今为止，现有的软件公司提出的整体解决方案大部分是将软件公 * 863 计划/CIMS 主题资助项目 1 范玉顺，“信息时代企业综合发展框架和信息化整体解决方案”，《航空制造技术》，2002 年第8 期，pp.17-22 司的各类产品按照其功能进行一个组合，然而并没有对什么是企业信息化整体解决方案、整 体解决方案包含什么、整体解决方案和具体的应用软件之间的关系给出清晰的描述。 搞清楚先进制造战略、企业现状与发展方向、企业产品与经营过程、信息技术与信息系 统实施方法之间的关系，在此基础上制定符合企业现状和发展需求的制造业企业综合发展框 架和企业信息化整体解决方案的内涵，采用系统发展模式，有计划、有控制地逐步实施提高 企业竞争力的各种先进制造战略和信息系统对于制造企业具有十分重要的指导意义。 本文首先给出了信息时代制造企业的主要特性，提出了信息时代制造企业的综合发展框 架，并给出了企业整体解决方案的实施步骤，在此基础上，提出了企业信息化整体解决方案 综合框架，对什么是企业信息化整体解决方案、整体解决方案的主要内容、涉及的关键技术 与集成框架、整体解决方案的指导思想和实施途径进行了介绍。 1．信息时代制造企业的主要特性 信息时代的制造企业将是一个全面集成的数字化企业。全面集成的数字化企业是企业发 展的远景和追求，它是一个建立在集成化企业战略框架和先进的企业经营理念、管理方法、 信息技术的基础上，能够不断改进和持续创新的企业。全面集成的数字化企业的发展目标是 通过全面采用先进的信息技术，实现设计数字化、制造装备数字化、生产过程数字化、管理 数字化，并通过集成实现企业数字化；实现客户、企业和供应商的无缝的集成、实现人、技 术、经营目标和管理方法的集成；实现企业不同产品线的均衡发展。全面集成的数字化企业 不仅为用户提供满足其当前需求的产品，更重要的是实现对产品全生命周期（从用户需求分 析、产品设计、制造装配、维护服务到报废回收）的管理和服务。全面集成企业还倡导一种 全新的合作理念，将对供应链上每个环节的管理模式从单纯的合同契约