人力资源管理师二级论文..pdfVIP

分析绩效管理中结果导向性考评方法 （论文一） 绩效考评作为人力资源管理的一个职能，为企业人力资源管理的各 个环节提供客观的依据，是人力资源管理中不可缺少的一个环节。绩效 考评是指有一套结构化的管理制度，用来衡量、评价并影响员工工作有 关的特征、行为和结果，考察员工的绩效并掌握员工的发展潜力，最终 获得员工和组织的共同发展。绩效考评的方法包括行为导向型的评定方 法、结果导向型的评定方法和综合导向型的评定方法。 结果导向型的评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考 评的方法。以员工的工作成果为基础的评定方法是衡量员工的最终工作 成果，它体现员工的最终劳动结果。结果导向性的评定方法主要包括： 目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法等。考核的时候， 根据不同的部门与岗位，明确绩效周期内为实现组织目标，对个人或集 体的绩效应当达到的水平，要求实现的重点内容，归类所需要表现出来 的效标特性，对应选择结果导向型绩效考评方法。 1. 目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双 向互动的过程。目标管理法的基本步骤是：战略目标设定、组 织规划目标、实施控制。它是由员工与主管共同协商制定个人 目标，个人的目