社会工作服务项目 设计与管理.ppt

（八）项目组织架构 执行团队应包括所有项目组成： 项目负责人 机构负责人 工作团队（督导、一线工作员、志愿者） 一线社工的挑选（工作经验、专业背景、学历等） （九）费用、预算与效益 活动费用 设备与站点布置 人员工资 宣传费用 产生的社会效益 督导费用 评估费用 总之，越明确地算出费用的投入可以产生的效益，就越能说明方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。 （十）监控与评估 对机构的评估：“组织建设”、“服务管理”、“财务审计”、“公共关系”、“服务产出” 对项目的评估： 1、过程评估：过程中付出的努力，文档记录，注意看发展变化过程 2、成效评估：指标完成情况，服务效果、满意度 中期评估 终期评估 （十一）附件 附件： 1、文件 2、名单 3、预算清单 4、图表 注意：任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件＊＊＊。 总之，附件的目的是使正文紧凑、干净； 四、项目方案的问题 项目是由一系列与目标一致的小组和活动组成！ 项目中如何设置小组、活动等社工服务？