农民专业合作社财务管理.ppt

二、合作社财务管理现状及存在问题 三、如何进行合作社财务管理 A.财务收入管理制度 a.收入必须及时入账，统一管理 b.收入必须定期缴入账户 c.收入票据必须统一、规范 d.量入为出，严禁负债经营 e.收入确认按照权责发生制原则 三、如何进行合作社财务管理 *收入确认必须满足以下几个条件： （1）合作社已将产品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方； （2）合作社既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的产品实施有效控制 （3）收入的进而能够可靠地计量； （4）相关的经济利益很可能流入合作社； （5）相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。 三、如何进行合作社财务管理 *几点注意事项： a.明确财务开支审批的程序或步骤。 b.根据开支数额设定不同的审批权限。 c.费用类开支，诸如差旅费、业务招待费等应有明确的控制标准。 三、如何进行合作社财务管理 C.财务预决算制度 a.把握预算编制原则 b.严格预决算编制程序 c.定期调整补充预算 d.定期报告预算执行情况 e.强化财务预决算审计 f.完善公开 三、如何进行合作社财务管理 D.资金管理岗位责任制度 a.资金业务不相容岗位定义： 包括：资金支付的审批与执行 资金的保管、记录与盘点清查 资金的会计记录与审计监督 三、如何进行合作社财务管理 b.出纳人员不得兼任稽核、会