施工组织机构、安敏全、质量、工期保证体系(定).docVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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施工组织机构、安敏全、质量、工期保证体系(定).doc

施工组织机构、安敏全、质量、工期保证体系(定)

施工组织机构、安全、质量、工期保证体系(定) 安全保证体系框图 图6.2-1 安全保证体系框图 安全保证体系 组织保证 工作保证 制度保证 安全管理领导小组 组长:项目经理 基础工作 防范重点 安全 目标 副经理 总工程师 抓好安全预防,开展预想、预测、预防活动 抓好安全教育、培训 加强职工岗位培训,坚持持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行民工管理规定 防高空坠落事故 防物体打击事故 防机具设备伤害事故、防行车事故 防电击伤事故 防火、防汛 消灭死亡、重伤事故,轻伤负伤率控制在0.5%以内 班前安全讲话制度 安全教育制度 安全设计制度 安全技术交底制度 交接班安全检查制度 安全责任制 安全挂牌制度 定期安全检查制度 安全生产奖惩制度 定期及日常检查制度 工程部 质检部 预算合同部 试验室 物资设备部 综合办公室 各级领导层层负责包保落实 党政工团齐抓共管 工程技术部搞好安全设计 安全机构及人员配备齐整 各部门按职责做好安全工作 健全众体保安全的总体格局 项目经理安全责任制 总工程师安全责任制 安全工程师安全责任制 保卫人员安全责任制 防护人员安全责任制 作业队队长安全责任制 生产班组安全责任制 兼职安全员安全责任制 操作工人安全责任制 质量保证体系框图 图6.1-1 质量保证体系框图 质量保证体系 组织保证 工作保证 制度保证 质量管理领导小组 组长:项目经理 施工准备阶段 施工阶段 竣工阶段 缺陷责任制 开工报告审批制度 设计文件复核制度 测量双控制度 工程试验检测制度 分阶段技术交底制度 质量责任制 隐蔽工程检查签证制度 分项工程质量评定制度 计量工作质量签证制度 定期及日常质量教育检查 事故处理报告制度 项目副经理 项目总工 挑 选 合 格 的 技 术 人 员 和 技 术 工 人 提交工程计划,编制实施性施工组织设计 工程原材料、成品及半成品的质量检验 施工机械设备的质量、性能控制 临 时 工 程、 现 场 环 境 的 控 制 施工技术、质量保证交底 施工工艺的质量控制 中间产品的质量控制 工程竣工文件的编制及竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 对存在的缺陷、病害或其他不合格处进行修补 工程部 质检部 预算合同部 试验室 物资设备部 综合办公室 施工技术管理测量放样 质量检查控制 合同计价资金计划管理 原材料及成品半成品质检 机械物资材料的采购管理 技术教育和培训配合质检 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质量工程师质量责任制 保卫人员质量责任制 防护人员质量责任制 作业队队长质量责任制 生产班组质量责任制 兼职质量员质量责任制 操作工人质量责任制 工程质量自检控制 全部工程质量检查 工程质量自检控制 工序衔接质量控制 文明施工与环境保护 图6.5-1 文明施工与环境保护保证体系框图 项目经理 副经理 总工程师 物资机械部 工程部 质检部 安全生产部 试验室 综合办公室 落实措施,减小噪音 材料堆码规矩,机械停放整齐 文明礼貌行车,道路洒水减少灰尘 计划进料,工完料尽 制定文明施工、环境保护专项措施 场地布置

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