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什么是“全员经营”
2016年4月14日
原 京瓷株式会社 副会长
原 日本航空株式会社 副社长
株式会社NTMC 会长
森田 直行
我的经历
负责有关阿米巴经营的业务
阿米巴经营的推进与确立
・制定组织和公司内部规章与公司内部报表等
・构建支持运营的电脑系统
为实现“全员经营”进行制度改革
・构建人事制度
・构建禀议制度等结算系统
面向一般企业和京瓷集团提供“阿米巴经营咨询”
担任面向管理干部的研讨会的讲师
・经营管理研讨会
高层干部研讨会、经营管理研讨会、中层管理培训
・关于医疗、护理经营管理的研讨会
面向医疗、护理法人的经营管理研讨会,面向医疗法人的阿米巴经营研讨会
面向护理法人的阿米巴经营研讨会
1
内 容
1.京瓷集团的经营
2.什么是京瓷哲学
3.什么是全员经营的部门独立核算制度
4.大企业的管理会计与
部门独立核算制度经营的区别
5.全员经营是优秀的经营系统
2
1. 京瓷集团的经营
3
3
京瓷集团的业绩
2015年3月期
京瓷株式会社
公司名
(KYOCERA Corporation)
京都市伏见区竹田鸟羽殿町6
总部所在地
TEL.075-604-3500 (代表)
设 立 1959年4月1 日
法人代表 代表取 役社 山口 悟郎
缔 长
资本金 115,703百万日元 (2015年3月期)
销售额(合并) 6.7%
1,526,536百万日元 (2015年3月期)
6.7% 精细陶瓷
其他
税前利润 (合并) 121,862百万日元 (2015年3月期) 5.9% 零部件相关 半导体
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