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阿米巴经营模式.pdfVIP

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热烈欢迎 什么是“全员经营” 2016年4月14日 原 京瓷株式会社 副会长 原 日本航空株式会社 副社长 株式会社NTMC 会长 森田 直行 我的经历 负责有关阿米巴经营的业务 阿米巴经营的推进与确立 ・制定组织和公司内部规章与公司内部报表等 ・构建支持运营的电脑系统 为实现“全员经营”进行制度改革 ・构建人事制度 ・构建禀议制度等结算系统 面向一般企业和京瓷集团提供“阿米巴经营咨询” 担任面向管理干部的研讨会的讲师 ・经营管理研讨会 高层干部研讨会、经营管理研讨会、中层管理培训 ・关于医疗、护理经营管理的研讨会 面向医疗、护理法人的经营管理研讨会,面向医疗法人的阿米巴经营研讨会 面向护理法人的阿米巴经营研讨会 1 内 容 1.京瓷集团的经营 2.什么是京瓷哲学 3.什么是全员经营的部门独立核算制度 4.大企业的管理会计与 部门独立核算制度经营的区别 5.全员经营是优秀的经营系统 2 1. 京瓷集团的经营 3 3 京瓷集团的业绩 2015年3月期 京瓷株式会社 公司名 (KYOCERA Corporation) 京都市伏见区竹田鸟羽殿町6 总部所在地 TEL.075-604-3500 (代表) 设 立 1959年4月1 日 法人代表 代表取 役社 山口 悟郎 缔 长 资本金 115,703百万日元 (2015年3月期) 销售额(合并) 6.7% 1,526,536百万日元 (2015年3月期) 6.7% 精细陶瓷 其他 税前利润 (合并) 121,862百万日元 (2015年3月期) 5.9% 零部件相关 半导体

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