生产现场管理基本知识培训.pptVIP

 生产管理培训教程 第一部分 生产管理内容概要 一 定义 什么是生产管理 为使生产达到低成本、高效率、高品质，在与生产直接相关的第一线，将人、机、料、能、法、环、信等进行合理配置和优化组合，实现生产过程有效转换的一种综合性管理。 二 生产过程 输入 转化 输出 以市场促现场，以现场保市场 三 生产线管理的内容 职责和责任（领导不仅仅是一种权力） 生产进度 生产效率 过程品质 成本管理 安全生产和劳动保护 劳动纪律 培训 5S和环境管理 保密 员工文化 四 管理职责和责任 1 主管 线长 班组长 员工 2 职责—为实现资源最有效配置和利用，我们班组从事的全部活动（包括生产进度、效率、品质、安全、劳保、5S、培训、员工纪律、保密、员工文化等等） 3