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微信部 工作标准化规范 目录 1、目录……………………………………………………2 2、经理岗位职责…………………………………………6 3、技术岗位职责…………………………………………13 4、美工岗位职责…………………………………………14 微信部经理工作标准 一、日常工作管理 1、协管工作 1）协助副总经理工作，对副总经理负责，做到真正意义上的上传下达。 2）协助副总经理及时传达公司周例会、各个规章制度、公司重大决议等内容，跟下属沟通和分析个文献意义，并用积极、遵守、尊重的态度对待公司各项决议。 2、上传下达 1）每月向领导汇报本部门工作状况、工作计划、下属工作状态。听取领导意见和建议，并根据领导建议制定相关的工作计划。比如工作计划里包含活动策划，领导对活动策提出一些建议，部门经理要根据这些建议吸取精华调整活动方案等。 2）对公司下达的任务或命令要站在公司大局角度解释给下属，让下属理解并执行。作为管理层人员要在工作中为公司、为下属创造一个充满正能量的工作环境，让员工感受、感知、感恩企业；积极、认真、细心的态度为下属树立榜样。 3、主抓人力资源工作 1）每周例会多听下属工作汇报、工作计划、学习需要。根据沟通了解员工学习需求制定相关培训学习资料，并一起演讲学习。 2）关注员工：日常工作、学习、生活和职业发展，不断提升个人工作能力和职业道德。关注下属工作状态，积极引导员工树立良好的职