《珂罗娜时装都(服装)工厂组织架构设计方案》(PPT).pptVIP

- 本资料来自 - 深圳市巨昌时装加工厂组织设计（讨论稿） 强化经营管理、生产、技术支持职能，做好质量控制、后勤保障，提高加工能力 设立技术中心，统筹生产计划、样板制作、流程设计等生产准备工作 成立生产中心，组织生产加工，设立机电组负责为生产提供水、电、汽等供应及设备维护 设计品质部，保证产品质量，维护品质部门工作的独立性 财务部门负责成本控制与管理 行政人事部负责日常管理，提供生活保障 巨昌时装加工厂组织结构 华夏基石企业管理顾问有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. - 本资料来自 - 机密 （二零零八年三月，中国 深圳） 华夏基石企业管理顾问有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. - 本资料来自 - - 本资料来自 - 生产管理 技术支持 质量控制 经营管理 后勤保障 加工能力 膳食：食堂 卫生：保洁、7S 安全：保安、消防 IT：OA与网络 机电：设备、水、电、汽 财务：会计、出纳 人事：招聘、绩效、薪酬 行政：接待、司机、行政 品质：原料、在线、成品 裁剪：裁床、查片 车位：流水组 后道：收发、手工、专机、大查、大烫、包装 计划：计划、核算 样板：纸样、样板 工艺：工艺、工模 - 本资料来自 - 样