《bch》-课件设计(公开).pptVIP

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  • 2018-12-21 发布于广西
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庫存管理 指導教授:盧淵源博士 學生 黃喜玲 9222401011 沈志明 9222401012 黃正忠 9222401013 陳朝城 9222401014 簡介 企業必須儘可能減少存貨,以面對目前的競爭趨勢 改善供應鍊流程及管理供應鍊的資訊系統以改善存貨週轉率 設計存貨控制模式協助管理階層降低成本 庫存的定義 一個機構中所存放的須用項目或資源。 一個庫存系統就是一組政策和管控措施,用以監控庫存量、決定必須保持的量、 什麼時候必須補充庫存及須採購的量。 製造業 原材料、成品、零件、消耗品和在製品 服務業 販賣的商品或提供服務所必需的消耗品 存貨管理的意義 控制存量與訂貨次數均衡,藉以提高生產力並提高庫存週轉率及銷貨利益,使資金獲得合理運用。 庫存的目的 維護作業的獨立性 工作站中物料的充分供給能使此工作站連續生產,不會因而讓工作站停止,甚至因此而讓整個生產線停止。 適當的庫存可使生產線的各工作站中彼此得到緩衝。 符合產品需求上的變化 市場上對於產品的需求通常是未知的,必須有適當的庫存以

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