危险源辨识与管理方案.doc

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 重要环境因素、危险源辨识与管理方案 1、目的 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，根据《环境保护法》和各种环境污染法，《安全生产法》、《危险源较大的分部分项工程安全管理办法》等相关法律、法规，为了加强项目环境和安全管理事前控制，强化对xxxxx工程项目施工前对重要环境污染源、重大危险源隐患的安全监控，提高工程项目安全生产管理水平，杜绝重大环境和安全事故发生，现结合xxxxx工程项目工程实际情况进行重要环境与危险源辨识、管理和监控以及风险控制，制定本方案。 2、适用范围 本方案仅适用于xxxxxxx工程项目危险源辨识前工作部署规划。危险源辨识应根据项目工程特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及承担的施工范围和工程进展和开工情况，在工程项目大面积施工前，辨识出施工过程中存在的环境污染、安全隐患危险源，并对其进行风险评价。确定重大环境污染源与重大危险源，从而使环境保护，安全隐患生产管理工作做到突出重点、有的放矢。 本方案所称的《重要环境因素》、《重大危险源》是指有可能引发万州长江公路大桥防撞工程施工过程中对人身伤害、及设备、财产损失及空气、土地、水造成重大污染的各种环境因素与危险因素和安全生产事故隐患。 3、成立危险源辨识、评价小组 组长：xxx（项目经理） 副组长：xxx（副经理） xxx（项目总工） 成员：xxx（工程科负责人） xxx（安保科负责人） xxx（机料科负责人） xxx（合同科负责人） xxx（质检科负责人） xxx（办公室负责人） xxx（财务科负责人） xxx（现场专职安全员） xxx（项目总工长） xxx（施工现场工长） xxx（施工现场工长） xxx（施工现场工长） xxx （施工现场工长） 危险源辨识小组办公室设在安保科，辨识、评价、风险控制工作安排，档案管理与方案实施由xxx负责。 4、职责 4.1项目经理 4.1.1项目经理负责重大风险因素、重大隐患、重大危险源辨识与评价，管理方案的实施和治理方案的批准。 4.1.2批准各相关部门、人员的职责和权限，提供管理体系所需的资源；负责主持管理评审，确保管理体系持续适用性、充分性和有效性。 4.1.3组织危险源辩识小组的人员接受评价准则培训，并具备以下条件： 具备相应的施工管理专业知识和安全、环境管理的基础知识； 了解GB/T28001标准及GB/T24001标准的内容； 了解有关法律法规的要求。 4.2项目副经理、总工 4.2.1分管安全副经理、总工负责组织和协调项目环境因素识别、危险源辨识和风险评价控制工作，监督、检查风险评估报告中所提出的改进意见的落实情况，管理方案的实施负责复核、审核。 4.2.2负责针对各种重大环境因素、重大危险源制定防范措施，保证重大风险的可控性。 4.2.3 积极组织和参与对危险源的法律、法规、辨识与评价的相关学习及培训，深入了解和掌握各种危险因素的辨识方法与评价参数值，能准确的判断项目的各种危险源。 4.3项目其他部门 4.3.1工程科、合同科、财务科、机料科配合安全环保科识别本部门的风险因素，并负责制订本部门重要风险因素的控制管理方案。 4.3.2积极参加项目对危险源的法律、法规、辨识与评价的相关学习及培训，了解和掌握各种危险源的辨识方法。 4.4安全环保科 4.4.1安全环保科负责组织对风险因素的评审活动，进行综合评价，确定重大风险因素，并负责组织相关部门对重要风险因素的控制管理方案进行评审。 4.4.2安全环保科负责组织相关部门识别项目的重大隐患，下发重大隐患通知，并建立档案，制定隐患整改方案。 4.4.3安全环保科负责组织相关部门识别项目的重大危险源，建立档案，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。 4.4.4积极组织项目管理人员及从业人员对危险源的法律、法规的相关安全学习及培训，能准确的判断项目的各种危险源，提高自我保护意识，能及时有效的控制和避免各类事故发生。 5、环境因素的识别 5.1环境因素识别工作主要方法采用现场调查、工作任务分析的方法。 5.2环境因素识别的各项准备工作： 5.2.1管理人员要高度重视，在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证； 5.2.2必须由项目部工程部、安全保卫部、综合部、各协作队代表、政府驻村干部、当地户主组成环境因素识别小组； 5.2.3危险源辨识的专业技术知识和安全防护知识要全，要能基本覆盖本项目的所有工程项目和施工工