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***矿业分公司 关于进一步加强安全管理工作的实施细则 第一章 总则 第一条 为深入贯彻落实煤业公司《关于认真执行安全管理若干规定全面加强安全生产工作的决定 第四条 各单位、有关业务部门要重新完善、理顺安全责任体系，进一步明确主管领导、分线副总及责任部门的安全职责，辅之以配套的管理考核政策，严格落实考核。 第五条 各职能部门要充分发挥业务保安作用，并按照《***矿业公司机关部门与基层单位安全共保联系点管理制度》（附件三）落实安全共保责任。 第六条 生产技术、安全等部门必须本着“谁主管、谁负责”的原则，各尽其职、各负其责，上下联动、齐抓共管。公司生产技术部必须发挥生产活动的组织、管理、协调主体作用，针对工程开工、工作面移交和重点工程施工等，负责召集技术、安全等相关职能部门，突出研究解决生产中的安全问题，采取有效措施，为实现安全生产提供可靠保障。 第三章 工程（工作）安排与安全管理 第七条 各职能部门、各单位要科学调整工程、工作安排，均衡匹配安全管理和现场盯岗力量。 第八条 各生产及辅助单位要针对周休日、节假日、放假检修期间、夜班及特殊班次、特殊工程（正规循环作业外的工程）安全管理力量薄弱，事故概率较高问题，原则上在周休日、两十点班不安排除正常工作以外的特殊工程或工作。 第九条 确因工作需要必须安排其他工程时，实行预告知制度。区科要提前5天研究确定具体工程或工作的起始时间、班次、地点、范围、内容、针对性措施及区科主要领导（副职以上或车间、队正职）盯岗安排，填写《***矿业分公司特殊时段、特殊工程汇报表》（附件四）上报生产技术部，盯岗人员要到岗到位。 第十条 以下特殊工程或工作由生产技术部安排相关部室和基层单位现场盯岗。 1、采掘：架设及回撤抬棚、巷道贯通、过老洞、超大断面巷道施工、工作面对接、特殊件的运输及更换等； 2、机电：大井、皮带、滚笼、供电等大型设备、重要部件维修或更换等； 3、通风：倒风车、调整大的通风系统、启或封密闭及注罗克休等； 4、开拓：巷道贯通、过老洞、煤仓检修等； 5、井运：大井吊运设备、更换道嘴、更换轨道、特殊设备大巷运输等。 6.其它 第十一条 各生产及辅助单位周休日全天、节假日、检修放假期间，如有工程安排，必须正职轮流值班；日常正常生产两、十点班必须有区科副职及以上领导现场盯岗。公司生产技术部负责对区科值班盯岗制度落实情况进行汇总及考核，并建立相关档案。 第十二条 矿井停产检修及放假期间，禁止安排与检修无关的工程。确因工作需要必须安排时，各单位必须提前5天研究确定具体工作或工程的起始时间、班次、地点、范围、工作内容及针对性措施，填写《***矿业分公司特殊时段特殊工程汇报表》上报生产技术部。施工时必须有公司及区科领导现场盯岗。相关内容由生产技术部汇总后，分别上报煤业公司生产技术部和安全管理部备案。不落实本规定的，由生产技术部组织事故分析，对责任者或单位班子进行考核，并定期向公司安委会汇报制度落实情况。 第十三条 要完善相关管理制度，加强边远、非重点监控区域及管理力量薄弱时间、班次的安全管理。从时间上、空间上解决安全管理不均衡、不匹配问题，消灭管理死角。具体要求见《公司领导人员下井带班作业管理办法》（附件五）、《管技人员深入井下工作强化现场管理的实施意见》（附件六），重点落实走动式管理和区域分工负责制等相关要求。 第十四条 安管员要分片划线（原则上与本人分管单位的管理区域重叠），按照《***矿业公司安全监管人员工作标准及业务工作流程》（附件七）定期对所负责区域的全系统进行走动巡查，做到安全监管不留死角。 第四章 专业化作业管理 第十五条 公司全面推行专业化作业，避免因工作不熟悉发生事故。 第十六条 除矿井采掘、机电、提升、运输、通防、工作面安装回撤等主要工作必须专业队伍、专业人员操作外，斜巷或条件困难巷道运输、工作面端头作业、巷道支架回撤、落道矿车复轨、溜煤眼和煤仓维修及故障处理、其它零散或临时性高危工程、高危工作，也必须实行专业队伍、专业人员操作、管理。其中： 1、大巷运输中，各单位的物料由地面装车后，由井运区专职人员由上井口一直运到采区料场或车场，物料所属单位可以安排人员跟车管理，但禁止参与物料车运送过程中的摘挂链、落辙复轨等任何非专职人员操作的行为。途中经过主要运输斜井时，井运区负责将物料车送到斜井上下车场入口，交由开拓区在斜井内运输。井运区送车、掏车截止点为斜井上下车场入口，车场内顶、拉车及摘挂链均由开拓区人员负责（架线机车司机可在架线范围内配合顶、拉车）。 2、斜巷提升中的连接两个水平的主要运输斜井，必须由开拓区的专职提升队伍负责，其他单位的人员和队伍不得随意在该斜井从事提升运输工作。采区边眼等重点运输部位，原则上必须由斜井负责单位的专职提升队伍负责，其他单位的物