介入放射科护理管理经验分享.pptVIP

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2018-12-22 发布于浙江
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济宁市第一人民医院介入放射科张德芬 1 3 高值耗材管理信息化建设手术安排及协调 2 4 消毒隔离管理 5 不断完善各项工作流程高值耗材管理 1.所有高值耗材实行条码管理。 2.和信息科协作，在医技系统中新增了耗材管理相关信息系统。 3.修订了科室高值耗材管理流程。信息化管理 1.高值管理系统信息化建设。 2.完善收费管理。 3.术中使用药物领取。手术安排及协调 1.根据各个科室具体情况，相对固定手术日。 2.各个导管室轮流听急症手术。 3.随机手术必须避开常规手术时间，灵活调配。 4.专家手术除急症外各类手术让行。消毒隔离管理 1.严格执行介入放射科消毒隔离制度。 2.“美国导管室感染控制指南”暂为依据。 3.和感染办共同制定了“手术开始前医院感染防控工作流程”。 4.阜外医院学习借鉴院感方面新知识，感染阳性病人手术地面管理。美国心导管室感染控制指南解读毛燕君紧密结合实际工作，不断完善各项工作流程 1.各项工作尽量做到亲历亲为，对实际工作有更好评价。 2.依据实际工作的需求，修订了术中高值耗材的核查流程。 3.制作了起搏器手术专用的头架等等。