三级医院评审护理路径介绍.pptVIP

（四）临床路径 有急性心肌梗死、急性心力衰竭、社区获得性肺炎（成人）、脑梗死的临床路径护理文本和单病种质量管理标准；护士知晓并落实；患者满意、 （五）护士人力 1.有护理单元护理人员人力配置的依据 2.有紧急护理人力资源调配的规定，有执行方案 3.根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率，合理调配人力资源 （六）护士培训 1.有护理人员在职继续教育培训和考评 2.落实专科护理培训要求，培养专科护理人才 3.护理科研情况 1、重症医学科检查内容 2、手术室检查内容 3、消毒供应中心检查内容 4、儿科、小儿重症监护室患者个案追踪内容 迎评方案 学习、认真整改阶段 进一步整改阶段 督查、促进阶段 查缺补漏阶段 准备迎评阶段 现场评审阶段 主要措施：共识管理——统一思想，凝心聚力 医院：签订责任状——中层干部、科主任、护士长 护理部： 1、在医院动员的基础上，召开护理骨干会议（护士 长、带教老师），再发动、再动员！ 2、精读等级评审标准 护士长： 1、召开病区全体护士会议——动员 2、带领精读标准 第一阶段：学习动员、认真整改阶段 主要措施 1、梳理标准，找出缺项与缺陷 2、建立与完善相关制度 、职责、规范与标准 195项，预案、流程 35项 3、统一文件类型及模板：树立模板病区 第二阶段：进一步整改提高阶段 主要措施： 1、学习、培训 ：一个