我国乳业兼并及重组案例分析报告.doc

WORD格式 整理分享 范文范例 参考指导 【第十五届厚德杯案例分析大赛】 【第十五届厚德杯案例分析大赛】 “乳业兼并重组” ----------案例分析 【D I O】分析团队 【D I O】分析团队 “乳业兼并重组”案例分析 ------------DIO 团队名称：DIO（NO.25） 团队口号：用自己的努力完成梦想 团队成员：周远川、陈贻圣、吴 凯 葛 俊、樊祥荣 目 录 前言5 Part1 中国乳业的历史、现状及未来发展潜力6 1.1中国乳业的起源于发展6 1.1.1中国乳业的起源6 1.1.2中国乳业的发展7 1.2中国乳业基本状况分析8 1.2.1中国整个乳业市场8 1.2.2中国主要乳制品企业11 1.2.3中国乳业的市场潜力13 Part2 乳企兼并重组对中小型乳企发展的影响分析15 --------以双峰、妙恋为诠释对象 2.1乳业的宏观环境分析（PESTE） 15 2.1.1政治环境分析15 2.1.2经济环境分析16 2.1.3社会环境分析18 2.1.4科技环境分析19 2.1.5自然环境分析19 2.2典型中小乳企五力分析 20 2.2.1双峰乳制品企业20 2.2.2妙恋乳制品企业21 2.2.3双峰、妙恋波特五力分析22 2.3中小乳企的SWOT分析23 2.3.1优势分析23 2.3.2劣势分析24 2.3.3机会分析24 2.3.4威胁分析25 2.4乳企之间的兼并重组25 2.5兼并重组对中小乳企的影响分析26 2.5.1对中小乳企的竞争力的影响26 2.5.2对中小乳企的市场环境影响26 2.5.3对中小乳企的发展前景影响27 Part3 中国乳业发挥市场力量兼并重组的格局分析28 3.1乳业的“外部力量”概述28 3.1.1中国乳业的政策力量28 3.1.2中国乳业国际环境的力量28 3.1.3中国当下的经济力量29 3.2乳业的“市场力量”概述30 3.1.1乳业发展的资金力量30 3.1.2乳业的供应方力量30 3.1.3乳业消费者的力量31 3.2乳业兼并重组发挥市场力量的分析31 3.2.1重拾消费者对中国乳业的信心31 3.2.2提高企业自身资本实力32 3.2.3形成自身强大竞争力32 3.3乳业兼并重组的格局研判33 3.4.1乳企市场占有率集中度提高33 3.4.2大中小型乳企比例设想及原因34 3.4.3兼并重组后的乳企最佳竞争与合作关系35 Part4 当前的乳业兼并重组与化解危机的关系分析36 4.1乳制品行业危机渊源36 4.1.1乳企自身问题形成的危机36 4.1.2行业问题所形成的危机37 4.1.3政府问题所形成的危机37 4.1.4自然环境条件形成的危机37 4.1.5国际环境形成的危机38 4.2乳企受危机的影响分析39 4.2.1对品牌形象的影响39 4.2.2对营销成果的影响40 4.2.3对乳企发展与扩张的影响41 4.3兼并重组给乳业带来的影响41 4.3.1乳业兼并重组的各项举动41 4.3.2兼并重组给整个乳业带来的影响42 4.4兼并重组与危机化解的关系分析43 4.4.1兼并重组与乳业发展的关系43 4.4.2乳业发展与危机化解的关系44 4.4.3兼并重组与危机化解的关系45 Part5伊利等乳制品行业的渠道调查及分析46 5.1我们的调查问卷46 5.2对有关人士的调查采访50 5.1.1电话采访50 5.1.2邮件采访51 5.1.3当面采访53 Part6 中国乳业发展------多路径选择53 6.1中小乳企的生存途径选择53 6.1.1发挥自身特色54 6.1.2转型升级，企业做强55 6.1.3与其他中小企业进行战略联盟56 6.1.4依靠大企业，兼并重组57 6.2乳业的对策与建议57 6.2.1强化乳业品牌的力量58 6.2.2强化乳企的资本运作59 6.2.3强化乳业的奶源质量59 6.2.4强化资源的配置整合60 后记62 参考文献资料63 前 言 蒙牛、光明两家企业日前同时宣布将引入外资，与海外资本合作。与此同时，国内乳企的并购重组进行得如火如荼，飞鹤乳业、贝因美等动作频频。蒙牛光明同引外资，蒙牛乳业方面宣布与法国达能合作，达能将增资51.53亿