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范文范例 参考指导
XX项目
施
工
管
理
制
度
建设单位:
施工单位:
监理单位:
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc486921342 第一章 概要 PAGEREF _Toc486921342 \h 1
HYPERLINK \l _Toc486921343 第二章 施工现场管理规定 PAGEREF _Toc486921343 \h 2
HYPERLINK \l _Toc486921344 一、工程会议管理 PAGEREF _Toc486921344 \h 2
HYPERLINK \l _Toc486921345 二、工程文件管理 PAGEREF _Toc486921345 \h 3
HYPERLINK \l _Toc486921346 三、施工现场作息制度及考勤管理 PAGEREF _Toc486921346 \h 5
HYPERLINK \l _Toc486921347 四、工程进度管理制度 PAGEREF _Toc486921347 \h 6
HYPERLINK \l _Toc486921348 五、工程质量管理制度 PAGEREF _Toc486921348 \h 7
HYPERLINK \l _Toc486921349 六、安全及文明施工管理制度 PAGEREF _Toc486921349 \h 13
HYPERLINK \l _Toc486921350 七、现场临时水电使用管理 PAGEREF _Toc486921350 \h 15
HYPERLINK \l _Toc486921351 八、工程材料(设备)管理 PAGEREF _Toc486921351 \h 15
HYPERLINK \l _Toc486921352 九、工程试验管理 PAGEREF _Toc486921352 \h 16
HYPERLINK \l _Toc486921353 第三章 项目参与各方的管理与协调 PAGEREF _Toc486921353 \h 18
HYPERLINK \l _Toc486921354 一、施工过程中的设计配合 PAGEREF _Toc486921354 \h 18
HYPERLINK \l _Toc486921355 二、对项目监理方的管理 PAGEREF _Toc486921355 \h 18
HYPERLINK \l _Toc486921356 三、对施工总承包的管理与协调 PAGEREF _Toc486921356 \h 19
HYPERLINK \l _Toc486921357 四、专业分包单位的选择与管理 PAGEREF _Toc486921357 \h 20
HYPERLINK \l _Toc486921358 第四章 工程成本控制??理制度 PAGEREF _Toc486921358 \h 22
HYPERLINK \l _Toc486921359 一、设计变更、工程洽商、签证管理制度 PAGEREF _Toc486921359 \h 22
HYPERLINK \l _Toc486921360 二、暂估价管理制度 PAGEREF _Toc486921360 \h 24
HYPERLINK \l _Toc486921361 三、工程进度款审批制度 PAGEREF _Toc486921361 \h 25
HYPERLINK \l _Toc486921362 四、竣工结算管理制度 PAGEREF _Toc486921362 \h 27
范文范例 参考指导
第一章 概要
1、xx项目施工过程管理,应在建设单位的主导下,明确项目参与各方的权利义务,保证各方项目参建人员全程参与,有利于及时发现问题;
2、建立施工现场考勤制度,确保参建各方人员无论何时均有工作人员参与现场管理,避免出现管理真空期;
3、建立多方会议机制,增加沟通,确保施工中存在的问题尽早发现,解决措施有效落实;确保参建各方协同作业,提高工作效率;
4、制订工程施
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