[企业管理]2012年施工计发划进度计划管理培训.pptVIP

2012年施工计划（进度计划）管理培训 综合计划部 田芳 施工计划管理_ 报表要求 每月报表的要求：参照系统例会下发月施工计划管理要求并执行。 及时按要求上报各项计划；严格执行上级下达的计划；杜绝计划外项目。 新自形承揽工程项目（包括中石油检修项目）中标反馈卡： 18日上报 报表内容要如实认真填写，真实反映现场实际施工进度状况，数据准确无误。 施工计划管理_ 报表要求 报表时间要求： 月工程计划：每月25日 年工程计划：每年12月（计划产值分解表，不是产值指标） 新承揽工程项目：2012年3000万元以上合同新开工程项目编制年度工程计划所有表（上报时间同月工程计划一起上报）。 施工计划管理_ 报表要求 年工程计划报表： 结转（在建）、结算、新开（准备）项目：上报年工程计划（所有单位按照公司施工计划管理要求时间上报）。 月工程计划报表： 新开（准备）、在建、结算、中交、竣工项目：上报月工程计划报表全部表（包括评估报告）。 依据年工程计划编制月工程计划，编制月工程计划要全面，准确，不要有漏项。 月工程计划应采用滚动计划，当月为执行计划，滚动下月为准备计划。 施工计划管理_报表要求 检修计划报表：检修计划用Excel上报，报表时间：25日。 交工计划报表：工程项目处于交接状态，提前一个月上报交工计划，报表时间：每月25日。按计划竣