湖南化工职业教育集团.PDFVIP

湖南化工职业教育集团 2013-2014 年度工作总结 一、校企多维联动，优化了集团体制机制 1、优化了运行机制 一是进一步总结经验，明确了集团组织机构的工作职责 和权限，完善了集团管理体系。以专业建设指导委员会、教 学工作指导委员会、招生就业工作委员会、技能培训工作委 员会、技术服务工作委员会等五个委员会为基本活动单位， 将合作办学、合作育人、合作就业、合作发展、合作评价等 工作落到实处，逐步形成了以 “集团理事会为中心，工作委 员会为指导”的集团组织运行机制。二是以章程为框架，以 制度建设为抓手，完善了 《湖南化工职业教育集团共享实训 基地使用管理办法》、《湖南化工职业教育集团联络员管理办 法》等制度，制订了 《湖南化工职业教育集团企业兼职教师 聘用管理办法》、 《集团产学研联盟发展规划》、《集团内中高 职衔接实施方案》等一系列制度与工作方案，集团运行规范 有序。 2、健全了多方参与的对话协作机制 集团以会议、论坛等多种活动为载体，构建 了政、校、 企多方参与的对话平台。先后对岳阳长炼、巴陵石化、三环 颜料、新鸿胜化工、株洲海利、兴隆化工、中成化工、桂成 化工等几十家企业进行 了走访调研 ，了解企业生产技术现 状、生产中存在的技术问题及服务需求。根据计划安排和工 1  1  作需要，各学校定期召开了专业建设指导委员会会议和各重 点专业建设专家研讨会。 参加了 2013 年高等职业学校提升专业服务产业发展能 力经验交流会、中国化工教育协会第四届二次理事会、全国 “第二届民盟教育论坛”和 “产教融合”的石油和化工行业 专家论坛等全国性会议交流研讨活动，与相关部门领导、国 内知名职教专家、 其他院校校长就服务平台搭建、 专业认证、 卓越工程师培养及示范校建设等方面进行 了深入的交流和 探讨。 由就业工作委员会牵头，2013 年、2014 年集团举行了 4 次大型的人才供需见面会，其他各类供需见面会近百次，为 校企搭建了人才供需的平台。牵头学校首批获评湖南省大学 生就业创业示范校，第三次获得全省高校毕业生就业工作 “一把手工程”优秀单位；石油化工职院立项为湖南省大学 生就业创业示范校建设学校。 3、加强了产学研合作 依托技术服务工作委员会成立 了石化中小企业科技创 新服务平台、株洲化工产业技术创新战略联盟及多个产学研 合作基地，成立了 “湖南湘化化工医药产品检验检测有限公 司” 。全面启动了与科林威尔环保科技公司合作开发 “纳米 碳酸钙研发与实训一体化装置 “的项目，举办 了 1 届集团职 业技能竞赛，集团内的企业单位员工和学院师生共 70 名选 手同台竞技。 集团内职业院校利用自身理论优势，与企业联合开展高 技能人才培训，科研攻关，研制开发新产品，产生了良好的 2  2  社会效益。2013-2014 年完成校企合作项目 30 余项、申请专 利 10 项，其中发明专利 6 项，获得授权的发明专利 1 项、 授权实用新型专利 2 项；完成高技能人才培训、水库移民培 训、农民工培训等多项培训 1993 人次，创收达 240 余万元。 并与巴陵石化、长岭炼油等企业深度合作，共同培训师生员 工积极参加全国石化系统的各类技能比武活动。 二、校企深度融合，有效实现了集团资源共建共享 1、完善了集团公共信息平台 改善了集团网站的硬件和软件条件，完善了集团公共信 息平台，及时发布集团内部信息，适时更新，并与成员单位 网站、职教新干线链接，做好了企业信息、培训信息、就业 信息、课程资源信息、师资员工培训信息的及时发布，推进 了集团内部的信息化建设。 2、开发了专业技能抽查标准 由庞怀林、向德磊、李永战等 13 名企业专家和化工职 院、石化职院、长沙环境保护职院等 8 个职业院校专业老师 组成两个研发团队，通过反复研讨，共同开发了省级应用化 工技术和工业分析