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管 理 資 訊 系 統 中小企業資訊系統「e化規劃書」 內容： 1.背景說明 2.文獻及理論探討 3.e化(FMS)之建構規劃 4.結論及感想 5.參考文獻 1.背景說明 e化工廠在實務上可以將製造技術數位化，並以此來設計產品、傳送訂單、採購零件、監控製程及遠距維修診斷等，並且將工廠訊息透明化，使公司決策層面可以完全掌握生產線的狀況。近年來，產業界紛紛投入資源發展所謂的B2B(Business to Business)及B2C (Business to Consumer)商業模式。但是，從多數的工程師或系統整合設計師的角度來看，僅有B2B 是不夠的，B2B 和F2B 必須相輔相成而不可分割，舉例而言，當業務人員絞盡腦汁去爭取訂單的同時，卻沒有辦法預先知道工廠的生產線是否可以滿足顧客的需要，真正製造商品的核心－「工廠」，反而被排除在網路資源之外。如果無法即時了解生產線動態，業務人員就很難在商務競爭中掌握先機。圖1顯示傳統的 B2B 及B2C 架構，利用乙太網路將業務及市場串接在一起，我們可以看出工廠是被孤立在企業網路資源之外。 因此當面臨微利市場的殘酷競爭時，如何降低製造成本、培養快速反應能力是企業永不停止的課題，是以發展以PDA 透過無線網路基地台(Access Point,簡稱AP)來監控彈