老板工具之如何有效授权.pdfVIP

《老板工具光盘》系列之十五 《工具 15：如何有效授权》 易中·老板顾问 2010 年 8 月 北京易中创业科技有限公司 地址:北京海淀区中关村东路66 号甲1 号楼世纪科贸大厦B 座601 层,100190 电话:010 传真:010 网址: 本工具适用对象：企业需要授权的中高层管理者。 温馨提示： 1． 本工具中授权给下属的管理者统一称为“授权者”，接收权力的下属统称为“受权者”； 2．“老板顾问服务包”升级版订户（2400 元/年）可登录“老板知识及工具库”下载当期 及往期全部《老板工具光盘》内容： 网址：/www/boss 登录名：您的客户号@ 密码：111111（登录后可修改） 北京易中创业科技有限公司 地址:北京海淀区中关村东路66 号甲1 号楼世纪科贸大厦B 座601 层,100190 电话:010 传真:010 网址: 目 录 第一部分：为什么要授权？ 1 第二部分：授权的原则和步骤 3 一、授权的原则 3 二、授权的步骤 5 第一步：确定授权任务 5 第二步：选择授权对象 7 第三步：选择授权方式 9 第四步：明确职责 10 第五步：跟进支持 13 第六步：授权监控 15 第三部分：授权过程中常见问题与应对方法 18 北京易中创业科技有限公司 地址:北京海淀区中关村东路66 号甲1 号楼世纪科贸大厦B 座601 层,100190 电话:010 传真:010 网址: 《工具15：如何有效授权》 第一部分：为什么要授权？ 授权既是对员工的一种激励手段，又是管理者进行时间管理、提高工作效率、提升领导能力的有效手 段。授权的意义主要体现在以下三个方面： 1、对领导者的意义： ① 减轻工作负担，使领导者能够集中精力研究、解决组织中的重大问题； ② 激发下属的工作热情，提高下属工作能力，培养其领导才能； ③ 密切上下级关系，加强协作，团结共事。 案例：三国演义中的诸葛亮是大家耳熟能详的人物，并且因为他的聪明才智后世人尊他为智慧的化身。他是 杰出的一名军事家，能运筹帷幄，决胜千里，但他不是一名优秀的管理者，因为他“事必躬亲、鞠躬尽瘁”，国 家的大事小事他都管，别人做事他都不放心，最终一生劳顿却功名难成。 启示：诸葛亮不懂得在管理过程中授权，事无大小，一概都由他一个人来处理，最终也没有实现平定中原的 理想。 2、对下属的意义： ① 下属拥有完成工作的自主权、行动权和决策权； ② 发挥自身才干，增强责任感、义务感和成就感； ③ 提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导人员。 案例：杰克曾任美国世邦公司总裁，现在被集团公司总裁霍华德任命为公司的全球食品联营部总经理。他曾 经在世邦公司饮料联营部工作，那时，他急于在口味上翻新花样，结果却造成了产品的大量积压。但是，世邦公 司并未因这个挫败而否定他的才能，反而更看重他的冒险精神，看重他在工作期间取得的成绩和在