第8章物流成控制.ppt

第八章物流成本控制 物流成本计算需要从企业内各种数据分析开始 1、在计算物流成本前，需要明确在本企业的业务中，哪些是物流业务。作为实际指南的中小企业厅制定的＜容易理解的物济成本核算手册＞(1992年3月)非常有用，在此首先对该指南的准则进行简要介绍。 该指南列举了标准物流业务，因此它有利于我们确立企业内的物流业务。 (1)接受订单 ．从订货方接受订单。 ．订单输入/人工传票的发送，以及拣货单发布。 (2)进货检验 ．送货单与实际到达商品的核对。 ．进货传票与进货商品内容纳核对。 （3）入库 ·将商品送到货架。 .将商品移入货架。 （4）库存 ．对在库商品的场所、库存量进行管理。 ．对库存商品进行核查订货。 （5）拣选 ．将必要量的商品从存储货架取出。 ．将拣选的商品放入周转箱或托盘。 (6)出货检验／捆包 ．对拣选的商品、进货单和商品清单进行核查 ．对周转箱或托盘进行捆包。 ．贴附分拣和配送必需的标签。 ．将贴附捆包标签的周转箱和托盘送到出货线。 (7)划分、堆积 ．为商品堆积进行划分、移动。 ．将商品堆积进货车 (8)配送／进货 ．向订货方配送商品。 ．接受进货商品的检验。 ．将商品搬入到卖场并进行陈列。 （9） ．根据库存核查结果确定订货内容和数量。 ．实施向发货方订货手续。 (10)流通加工 ．流通加工作业准备。 ．实施流通加工作业。 （11）退货 ．