制造系统运行管理（756制造资源.pptVIP

第七章 制造系统的运行管理 7-1 概述 7-2 制造系运行管理中的决策问题 7-3 主生产计划的制定 7-4 物料需求计划（MRP） 7-5 制造资源计划（MRPⅡ） 7-6 企业资源计划（ERP） 7-5 制造资源计划（MRPⅡ） 7-6 企业资源计划（ERP） * * 一、MRP存在的问题 (1)没有考虑能力约束，往往使最优的计划难以实施 (2)没有考虑资金的运作，易使采购计划由于资金的短缺而无法按时完成，最终影响整个生产计划的执行 二、 MRPⅡ的提出 为解决MRP存在的问题，人们发展了闭环MRP方法，1977年9月美国奥列弗 · 怀特(Oliver W · Wight) 提出了制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning), 即 MRP Ⅱ 三、 MRPⅡ系统的组成 状态反馈信息：人员状态、设备状态、库存状态等 采购作业 车间作业 资金 能力 分析 能力需 求计划 物料需 求计划 主 生 产 计 划 CAD CAM BOM 工 艺 财务管理 成本控制 修 改 建 议 库 存 管 理 状态反馈信息 需求 产品 四、能力需求计划（CRP） 1.能力需求计划的定义 对各生产阶段和各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源状况，并