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华农酸奶市场营销策划书
————酸奶 “下乡”
策划人:非常一家
2011.05.08
目录
【封面】 ………………………………………………………………………第 1页
【目录】…………………………………………………………………………第2页
【背景:华农酸奶当前营销状况及其发展瓶颈】……………………………第3页
【行业分析】……………………………………………………………………第4页
1.全国市场分析…………………………………第4页
2.广州市场分析…………………………………第5页
3.广东各高校市场分析……………………………第6页
4.广东偏远乡镇,学校市场分析…………………第7页
(1)消费状况及生活水平
(2)对牛奶的认识
(3)当前奶市场状况
【华农酸奶简析】………………………………………………………………第8页
1.华农酸奶市场现状………………………………第8页
2.华农酸奶竞争对手状况…………………………第8页
3.华农酸奶swot分析……………………………第8页
【新发展之路】…………………………………………………………………第9页
1.产品定位………………………第9页
2.新营销方法……………………第9页
【营销方案】……………………………………………………………………第 10页
1.方案详解………………………………………………………………第10页
(1) 方案概念………………………………第10 页
(2) 方案实施细则…………………………第11页
(3) 方案促销手段…………………………第11页
(4) 方案风险控制…………………………第11页
(5) 财务规划………………………………第11页
2.方案经典案例…………………………………………………………第12页
3.方案优势………………………………………………………………第13页
【发展展望及更远定位】………………………………………………………第13页
【试验方案】……………………………………………………………………第14页
2
华农酸奶当前营销状况及其发展瓶颈
目前为止,华农酸奶的市场绝大部分在广州高校,而又绝大部分在于华农。随着近年来
酸奶在各高校的知名度的提升,华农酸奶在各高校的市场分额不断增加,特别在华农,基
本可以与蒙牛,伊利等知名品牌相抗衡。华农酸奶的销售量也达到历史新高。然而,在销
售量达到新高的同时,华农酸奶的销售增长率却停止不前。在华农酸奶的质量,声誉都没
出现问题的情况下,而出现这种令人苦恼的事,这表明了华农酸奶的发展已处在重大瓶颈
期了。华农酸奶在高校所能占领的市场份额已经接近饱和了,若是想壮大企业 (甚至不至
于以后的全线落败),那么,是时候了,改变销售方向。只有当机立断,才能应对市场的瞬
息变化。
3
行业分析
1.全国市场分析
目前我国的奶业发展状况,可以用一句话来形容和概括:即“在混乱无序中发展”。由于
我国目前正处于一个社会与经济转型时期,人们的急功近利、求富心切和浮躁之风等,不可
避免地会在我们的奶业界中作为一种社会特征表现出来,这就是“乱”的思想根源和产生的背
景。毒奶粉事件严重打击了消费者的信心,出现了巨大的信任危机。“乱”的代价,就是使国
家资源消耗和浪费大,发展成本重,有人欢喜有人愁,有人倒闭有人将会成为寡头。我国奶
业连续多年来以“卫星速度”超常规发展,这是一个非正常现象,这种超常规发展也许还可以
申延好几年,但它最终还是有终结的一天,总有一天它是要缓慢下来,要得到修正的。
我国的牛奶消费有两种基本形式,一种是非市场化的牧民的自产自
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