业务员行动
业务员的行动管理 快育宝公司 文 进 红 ? 一、关于对人的管理 1.管理:通过他人来完成工作,即借他人之力实现目标。 基本职能是计划、组织、领导、控制; 本质是协调。 2.片经理应作为一个一流的管理者。 提倡人性化管理,强调个性化营销。 一、关于对人的管理 3.营销员的基本素质 (1)3H+1F+1M ????? 策划家的头脑(Head) ????? 技术员的双手(Hand) ????? 艺术家的心灵(Heart) ???? 运动员的双脚(Feet) ???? 演讲家的口才(Mouth) 3.营销员的基本素质 (2)A.丰富的知识 专业知识:畜牧、兽医、营养、加工; 政治、经济、人文、体育等知识——万精油; 营销知识:理论、实践;4P,4C,4W+1H, SWOT+5P+C,CV—CC B.较强的能力 人际能力、演讲能力、判断力、学习能力 C.完善的人格 为人要诚、善、美;诚、信、正、一; 崇高的职业精神 二、业务员的行动管理 1.日常行动基准:一天工作的安排;上午、下午、晚上 n????????? 制定销售日报表 销售日报表的作用:作为现在或将来工作推进计划的基础。 1)????? 把握市场需求的动向,了解顾客需求信息。 2)????? 掌握竞争对手的情况 3)????
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