业务层战略基本竞争战略.pptVIP

第五章 业务层战略：基本的竞争战略 业务层战略 业务层战略是指公司使用的通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用以获得某种竞争优势的一整套相互协调的使命和行动。 业务层战略的目的是在公司与其竞争对手的定位之间形成差异。 基本竞争战略的相关观点 企业要获得竞争优势，赢得市场和增长，一般只有通过两种途径：一是在行业中成为成本最低的生产者，二是在企业的产品或服务上形成与众不同的特色，企业可以在或宽或窄的经营目标内形成这种战略。 改进效率不是竞争战略 质量和创新是现代企业管理的两大主题，提高质量是企业运营效益的重要表现，而竞争战略更关注创新。 营运效益和战略竞争最大的不同在于：如果只重视运营效益，就像大家都在跑同一个比赛，赢家只有一个；但如果开发新的战略，就有不同的比赛，产生不同的赢家。 运营效益并非长久之计，企业可能可以在短期内维持优势，但是当不具备这项优势时，企业就落后了。 “竞争战略之父”波特在《竞争战略》一书中明确提出了三种通用的战略即总成本领先战略；差异化战略；专业化战略。 竞争优势归根结底产生于企业为客户所创造的价值：或者在提供相同效益时采取相对的低价格，或者其不同寻常的效益用于补偿溢价而有余。 基本竞争战略是寻求企业与外部环境的良好适应，需要考虑的条件有： （一）需求主体 需求主体的评价标准主要有：价格标准与非价格标准（质量、服务、品牌等）。