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- 2018-12-23 发布于浙江
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职场上向上司建议、请求、规劝的3个要点: 要点一:选择恰当的时机。 要点二:拿事实和数据说话。 要点三:简明扼要,突出重点。 与上级沟通主要体现在4个方面; 二:下级如何向上级请示和汇报? 职场上;向上司请示、汇报时需把握的 3个核心点 : 第一;出选择题而不是问答题。 第二;出多选题而不是单选题。 第三:说出每个方案的优缺点同时说出你倾向的方案。 视频链接:好员工马荀 与上级沟通主要体现在4个方面; 三:下级如何向上级反馈? 职场上;为什么要反馈2个理由: 1:没有反馈,就没有信任。 2:没有反馈,就没有升迁。 案例:老板为什么不信任我 职场上;上级下达指令、布置工作时,属下缺乏反馈意识的 3 种常见障碍: 障碍一:不向主管明确表达自己对事情的不同意见和 看法。 障碍二:上级的指令听不明白、听不懂也不再问和再 次确认,喜欢说:“你放心、我知道”,想 当然去执行。 障碍三:没有养成”好记性不如烂笔头“工作习惯。 案例:海上航行指令 表达时的4个注意点: 2:别说“破场”的话 表达时的4个注意点: 3:注意说话时机 表达时的4个注意点
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