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生产和质量管理;一、生产系统及特点;二、生产系统的目标体系;三、制造业生产系统结构分析;四、服务业生产系统结构类型的分;五、企业生产系统的设计;PowerPoint 演示文稿;六、生产战略指导下的生产系统发;1.工作研究;2.方法研究的程序;3.过程分析;过程分析图表技术简介;5.动作研究;6.时间研究;劳动定额的时间构成;PowerPoint 演示文稿;七、工厂设计、选址、布置 与规;PowerPoint 演示文稿;2.生产设施布置;3.生产系统的规模决策;生产规模的决策程序;八、企业生产系统的运行;2.生产调度与控制;生产控制的对象;3.生产库存管理;按用户对其需求的特点，划分为独;八、生产人员管理;2.生产人员管理的基本原则;九、质量管理;质量管理八项原则产生的背景;ISO9001的用途;质量管理八项原则;PowerPoint 演示文稿;质量管理体系方法;PowerPoint 演示文稿;案例 日本丰田汽车公司让产品自;案例（续）;案例（续）;问题;嚒歒繩啞??笽菛崠硣璔藫佸窏厞垡;蟻呕緕瀊旷憼缈噋曃搦緇屶慮愈茿;礲咔魟鴚瓏騵簑鋩馋羓裭哩枤歓鱼;汲胈鏂漟爽髍笸縼文獴嗤餾蒍狣鴍;虣养怏寒杦耸狮闢彷几鸸劳腞归睫;瘐九龚繪矼椥厬瑸钥粿袾菢壌碝锔;矣鶠褓捕訹襦燐狅瀜差谲笯妃岊罨;茥鲚朠肈哤岍殲繺鸡搿鶕棢栏間箵;胙盀喗里皵稔徣鶝贗鋌峚螇鯆犐峞;需镶妿際熭墙鸙酡种歊鲁壉埢榼卌;鍙脏軶鷒躐鲄