2010全国组训讲师轮训启动会简报.ppt

——2010年全国组训讲师轮训启动会简报 新华公司个人业务的持续健康发展离不开完善的体系管理，离不开全面的技能培养，更离不开统一的节奏运作。作为最基层的营销培训工作者——组训、讲师们在每一个环节中均发挥着不可替代的至关重要的作用。他们的操作能力、管理能力、辅导能力、追踪能力……都将直接影响到公司业务的发展，因此组训、讲师必须全面掌握各项核心技能，才能成为团队航行的助推器。 为了保证这支生力军的持久战斗力，总公司培训部计划在六月内针对全系统34家分公司的3604名在岗组训、讲师、新培专员进行轮训。为确保本次轮训达到目标一致、步调一致、效果一致的目标，总公司培训部于2010年6月12日-13日在北京召开全国组训讲师轮训启动大会，系统内34家分公司培训负责人及总公司培训部、个人部全体同仁参加了本次启动大会。 至此，2010年全国组训、讲师轮训渐渐拉开帷幕。 本次学习旨在通过培训使参训人员全面了解并认知培训管理体系，懂得四班两会一早的操作流程，并能够对技能三角的内容（产品体系、以工具为载体的推销流程、客户管理等）熟练掌握，提升在岗组训、讲师的基本核心技能。 培训内容： 培训管理体系介绍：达成对四班两会一早的整体认知 基本法：学习四大基本法，学会利用基本法引导团队 产品体系：掌握产品五要素、产品形态、产品卖点等 专推流程：学习以工具为载体的专推流程 客户经营管理：客户经营日志、财富宝典、工作日志运用 学习之余，所有参会人员就如何推动体系建设的推动，展开研讨。 * Page ? * 2010 年 6 月 经营一个团队就犹如在大海中航行，重要的是方向正确，而且要有耐心，因为基础建设永远不会有立竿见影的效果。 ——苑超军 卷 首 语 2010年全国组训、讲师轮训将是新华历史上规模最大，参与人数最多的一次基层营销培训工作者的集中培训。届时，总公司将调集全系统最优资源在全国四大片区，7个地区分21批次对现有3604名在岗人员进行培训。统一的时间、统一的师资、统一的课程、统一的操作模式、统一的培训要求、统一的通关考试、统一的氛围营造，而本次启动大会则是将对全系统34家分公司进行统一思想统一步骤的一个过程， 同时对所有参会人员进行体系相关课程进行系统的讲授。 本次启动会也受到总公司领导的高度重视，总公司培训部唐卫东总也全程参与了本次启动会，他与参会人员进行深入交流，并对下一步全系统体系建设的推动与相关培训工作的开展进行了工作部署，同时也对大家接下来的工作提出了要求，各分公司参会人员在唐总的一番鼓舞下纷纷表示回到机构一定将本次培训精神贯彻、并落实到实际工作中。 课程研发： 培训管理体系类：由山东分公司组织专人就培训管理体系的整体介绍、四班两会一早的具体操作等内容进行整理，形成课程。 基本法类：邀请山东、江苏、广东、总公司个人部的相关人员就分层级基本法的要点、利益来源分析等进行课程研发（分为A/B/C三版）。 技能三角类（含产品体系、以工具为载体的推销流程、客户管理等）：由山东分公司组织专人就技能三角各类别的要点、操作方法等进行整理，形成课程。 山东分公司 石金海 广东分公司 马梦云 个人业务管理部 阳姁 山东分公司 周俊梅 山东分公司 于武圣 启动会即将结束，总公司培训部刘谊老师就今年第二届超级讲师年会对所有参训讲师进行了宣导。通过宣导，大家对第二届超级讲师年会充满了迫切的期待，期待超级讲师年会的精彩到来。 启动大会已经圆满落下帷幕，但这不代表结束，这仅仅是一个开始，组训讲师轮训代表着系统内的需求，因此本次启动会就像一个火种，已点燃系统内各家公司的热情，从而推动今年组训、讲师轮训的开始。接下来，让我们来听听各家分公司的心声： “四班两会一早”将新人迈向绩优、晋升之路，系统的做了衔接，让六个月内的新人在每个阶段都得到辅导、训练。更好的迈上发展的平台。 “技能三角”通过提升新人的销售技能，带动主管、经理等销售管理技能的提升，进而带动团队提高业绩平台，不断发展。 回去后工作计划如下： 1、汇报学习心得，作出推动计划 2、启动中支总、分管总意愿 3、在总公司组训、讲师轮训后，进行“四班两会一早”操作的技能的举办 4、结合营销节奏系统推广 河南 赵芳 通过本次启动大会的学习，感受到总公司各级领导对公司基础管理改善的信心和决心，同时在各级领导的高度重视下，我们也相信在总公司领导的指导下能把此次的轮训工作做好，也深