急诊护士长工作计划.docVIP

篇一：2013年门急诊护理工作计划 0 2013年门急诊护理工作计划 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下： 一、 加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1、 不断强化护理安全教育，把安全护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使安全护理警钟常鸣。 2、 将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。 3、 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 4、 加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。 5、 加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。5、 6、 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突 发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教 育，提高病人满意度，避免护理纠纷。 三、 建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入 科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 四、 加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。 1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。 2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。 3、每周一晨间为护士药理知识小课堂，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项，使每个护士都能熟练掌握。 4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示，提高护士应急能力。 篇二：2016年急诊护理工作计划 2016年急诊护理工作计划 为适应医疗、护理卫生事业发展的需要，充分调动科室护理人员积极性，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定以下工作计划： 一、 抓好护理业务建设 1、 制定培训计划，分层次培训与考核，考核要求人人合格。 2、 每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲，互相学习， 共同提高。 3、 疑难危重病组织讨论学习，锻炼积极性、主动性。 4、 不定期对急救操作进行抽查，使人人能够熟练、正确使用。 5、 每周一次晨会提问，强化理论知识。 二、 增强服务意识，提高满意度 1、 增强工作责任心，注重细节服务，增强主动服务意识。 2、 坚持每月举行一次工休会及满意度调查，获取病人需求反馈信 息，及时提出整改措施。 3、 严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康教育， 保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。 三、加强护理质量与安全管理 1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强 安全防范意识。 2、 每月一次安全知识学习，一次安全检查，对存在安全问题及隐 患及时分析与整改，避免不良事件的发生。 3、 明确各自的质控点，及时发现护理工作中的问题，提出整改措 施。增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，及时发现问 题排除故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。 5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车 载监护仪。 6、 严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。 7、 加强院感相关知识学习，提高院感意识。做好空气、物品的消 毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。 四、 带教与继续教育 1、 由总带教制定带教计划，督促各带教老师按计划执行。 2、 新护士严格按计划培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精 神。 3、 继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新知识，提高 护理水平。 4、 鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。 六、 加强科内、科与科之间的团结协作，对存在意见分歧及时沟通、 化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。 急 诊 科 2015年12月 篇三：2014年门急诊护理工作计划 2014年门急诊护理工作计划 门急诊护理将围绕医院“改善环境，提高整体服务水平” 的工作重点，继续开展以病人为中心的优质护理服务