1Z202000建设工程项目施工成本控制.pptxVIP

1Z202000 建设工程项目施工成本控制;建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映公司对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在公司层和项目经理部的运行有机地连接起来。 根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括公司层和项目经理部。 公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理。 本章内容 一、成本管理的任务与措施 二、成本计划 三、成本控制 四、成本分析 ;1Z202010 施工成本管理的任务与措施;施工成本管理定义：就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施。包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。 施工成本???理的任务和环节： (1)施工成本预测； (2)施工成本计划； (3)施工成本控制； (4)施工成本核算； (5)施工成本分析； (6)施工成本考核。 知识点详解 一、施工成本预测 施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。 二、施工成本计划 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 三、施工成本控制 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 ;四、施工成本核算 包括两个基本环节 一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额； 二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 五、施工成本分析 是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 六、施工成本考核 是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。 ;施工成本计划 ;真题演练;【2013】关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。 A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 【试题答案】A 【试题解析】A是施工成本管理的概念。B正确说法：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法：施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。 ;知识点小结 （1）施工成本管理的概念在2013、2011年共考察过2次，是应掌握的基本概念。 （2）对施工成本管理六个环节（预计控、核分考）的概念及其排列顺序应熟记。 ? ;1Z202012施工成本管理的措施 知识体系 一、施工成本管理的基础工作 二、施工成本管理的措施 知识点详解 一、施工成本管理的基础工作 是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 具体内容（了解） 二、施工成本管理的措施(重点) 组织措施 合同措施 技术措施 经济措施 ;真题演练;【2013真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。 A.及时进行成本核算 B.建立成本管理责任体系 C.建立企业内部施工定额 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册 【试题答案】BCE 【试题解析】本题考查施工成本管理的基础工作。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。 1．统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。 2．建立企业内部施工定额。 3．建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，