企业文档第四讲企业战略管理.pptxVIP

第四讲 企业战略管理第一节 企业战略理论的产生与发展第二节 企业战略管理的内涵 第三节企业内外部资源环境分析第四节 企业战略与制定第五节 企业职能战略及选择战略管理工具与方法 牛牛文库文档分享世界著名企业家谈战略世界著名的美国战略专家迈克尔?波特指出：“领导者的作用要广泛、重要得多，总经理远不是单个职能的管理工作，其核心是战略。”美国90%以上的企业家认为：“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略规划。”美国通用电气公司前董事长韦尔奇：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。” 牛牛文库文档分享第一节 企业战略理论的产生与发展一、产生1.管理发展历史回顾生产管理阶段：高效率生产、我们会做什么就生产什么典型：福特：“不管顾客需要什么，我们只生产黑色轿车”经营管理阶段：从整个企业投入要素与产出成果去考虑企业经营问题；注重分析和研究需求典型：福特公司根据市场特点，推出了各种不同品牌、档次、型号和颜色的汽车 牛牛文库文档分享2.时代的抉择：战略管理呼之欲出二战后，日本企业的成功，尤其是小汽车抢占欧美市场之后，家电和摩托车以优质低价取得成功，引起欧美学者研究和分析战略管理 牛牛文库文档分享3.面对社会经济发展，企业需要战略管理企业规模日益扩大企业与社会联系程度大大紧密，企业所承担的社会责任也大大提高企业发展以从专业化向多元化转变企业国际竞争国内化，国内竞争国际