制程规划意义.pptVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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制程规划意义

製程規劃 製程規劃的意義 指企業在其有限的內部資源及外在因素等限制條件下,從事生產過程的規劃,規劃出適合自己公司的製程技術及製程系統,俾達到以最低的成本及最有效率的方法/技術來生產出令顧客滿意的產品/服務之品質。 製程選擇與系統設計 主要的製程決策 製程選擇(process choice) 垂直整合(vertical integration) 由廠商自己的生產系統或服務設備,操縱處理整個供應鏈的程度。 資源彈性(resource flexibility) 指員工和設備在處理多樣化產品、產出水準、職責和功能的能力。 顧客參與(customer involvement) 資本密集程度(capital intensity) Processes at manufacturing organizations Processes at service providers PROJECT BATCH MASS CONTINUOUS Product Unique Made to order Made to stock Commodity Customer One-at-a-time Few individuals Mass market Mass market Demand Infrequent Fluctuates Stable Very stable Volume Very lo

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