建鸿达大华项目核心推广念沟通案.pptVIP

建鸿达大华项目 推广核心要素沟通案 雅仕 名仕 隐仕 雅舍 壹品公寓 名堂 行政公馆 隐园 世家大宅 项目LOGO视觉呈现 项目分阶段总体推广思路 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1月 2008年 居住公寓蓄客 行政公寓蓄客 行政公寓开盘 居住公寓开盘 大户型蓄客 大户型开盘 2月中 2月中 4月底 7月初 9月中 4月底 项目的基本营销节点 从项目的总体营销节点上看，项目应在坚持总体推广主线的前提下，将08 年集中切分成两块：一块集中在公寓类产品的消化，一块集中在豪宅类产品的 消化，同时在商业配套成形的条件下，树立项目品牌的高端形象，同时迅速有效 的完成各类型产品的货量去化。 思路：一条推广总纲 （ “汇”） 步骤：针对性的货量消化 （公寓、大户型、商业） 传播阶段分期 第一阶段：起势期 （项目前期准备） （时间：2007年11月——2008年2月） 手段：PR（公关）+CN（软宣） 第二阶段：引爆期 （公寓类产品的消化期） （时间：2008年03月——2008年09月） 手段：NP（报广）+PR（公关）+CN（软宣）+S