中原北京天地美墅项目商业策略思路892009年.pptVIP

本项目初步运作规划 1、阶段运作前提 商业启动工作阶段（近期） 市场研究验证 艺术业态甄选 产品环境调整 客户签约储备 开街 1、完成本项目商业市场可行性分析 2、确定商业成交条件 树立“精神” 市场验证 项目核心功能关系梳理 项目商业定位 商业业态规划 艺术业态及核心客户验证 项目商业总体运作方案及执行节奏 确定商业成交条件 近期 本项目初步运作规划 2、阶段运作区域 商业启动工作阶段（近期） 3、阶段运作工作内容 艺术业态价值选择及确定 有效艺术资源选择及可执行性方案确定 核心客户的意向确定 辅助及外围客户的储备 商业产品环境方案的选择及塑造方向的确定 商业艺术概念及管理打造方案推广执行 整合“资源” 塑造“环境” 本项目初步运作规划 4、阶段运作周期 工作周期7个月 2009.2.15——2009.9.15 5、阶段运作效果 商业启动工作阶段（近期） 市场研究验证 艺术业态甄选 产品环境调整 客户签约储备 2009.2.15. 9.15. 开街 4.15. 6.15. 7.15. 运作业态：艺术类业态（当代艺术） 具体类型：画廊、名家工作室、展厅 本项目初步运作规划 6、阶段运作业态示例 客户储备 1、核心艺术客户数量4—5 2、辅助艺术客户数量5—6 3、商业街具备开街条件 商业启动工作阶段（近期） 运作业态： 艺术类业态（当代艺术） 具体类型： 画廊、名家工作室、展厅 画