课设人力资源经理薪酬爱顾管理手册.docVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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课设人力资源经理薪酬爱顾管理手册.doc

课设人力资源经理薪酬爱顾管理手册

目录 1 总述 1 1.1薪酬管理原则和目的 1 1.1.1 薪酬管理的原则: 1 1.1.2薪酬管理的目标: 1 1.2 总则 1 2薪酬管理设计步骤 2 3 薪酬内容与结构 2 4试用期薪酬 2 5薪资、福利制度的制定 3 5.1 制定薪资制度的制定原则: 3 5.2 薪资方案制定 3 5.3 员工最终工资 3 5.4 企业董事长、总经理薪酬工资 3 5.5 福利制度 4 6最低工资保障 5 6.1 最低工资保障制度 5 6.2 最低工资保障制度的适用范围 5 6.3 本企业最低工资标准 5 7工资支付 5 7.1工资级别 5 7.1.1 工资级别的确定因素 5 7.1.2工资级别的具体划分 5 7.2 工资支付 5 7.2.1 工资支付项目: 5 7.2.2 工资支付的时间和要求: 6 7.2.3 工资支付水平 6 7.2.4 工资总额及其计算 6 7.2.5 关于特殊人员的工资支付问题 7 7.2.6 关于减发工资 7 7.2.7 关于拖欠工资 7 8 薪酬组织与发放 8 9 附则 8 人力资源经理薪酬管理工作手册 1 总述 1.1薪酬管理原则和目的 1.1.1 薪酬管理的原则 企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工。 1.1.2薪酬管理的目标 1)吸引和留住组织需要的优秀员工; 2)鼓励员工积极

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