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上海市金汇高级中学 2017 年度决算 1 目 录 第一部分 上海市金汇高级中学概况 一、主要职能 二、机构设置 第二部分 上海市金汇高级中学2017 年度决算表 一、收入支出决算总表 二、收入决算表 三、支出决算表 四、财政拨款收入支出决算总表 五、一般公共预算财政拨款支出决算表 六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表 七、一般公共预算财政拨款“三公”经费及机关运行经费支出决 算表 八、政府性基金预算财政拨款支出决算表 第三部分 上海市金汇高级中学2017 年度决算情况说明 第四部分 名词解释 2 第一部分 上海市金汇高级中学概况 一、主要职能 上海市金汇高级中学为全民事业单位，规格为正科级建制， 全额事业单位。学校的主要职责是：全面贯彻国家教育方针，培 养学生的创新精神与实践能力，使之成为社会主义事业的建设者 和接班人。我校是全日制高级中学。承担普通高中教育教学任务。 二、机构设置 根据上述职责，上海市金汇高级中学设9 个内设机构，包括： 行政管理部、学生发展部、课程管理部、教科研室、服务保障部、 信息管理部、人事处、教务处、团委。各办公室职责： （一）行政管理部职责 协助校长分管公文管理；行政及教职工大会等会务管理；协 调学校部门间工作；学校文秘工作；校内外接待工作；学校值周 工作；节假日值班组织安排；教职工考勤、请假及加班管理工作； 学校对外宣传及校内橱窗布置工作；招生宣传工作；学校学期及 年度计划与总结；学校摄影摄像工作；校章保管与使用；负责管 理学校信息公开工作；校报校刊的管理工作；教育局信息网 OA 系统；学校大事记编写、存档工作；学校上报材料撰写以及部门 上报材料的审核等。 （二）学生发展部职责 协助书记管理学校德育工作。负责学校德育常规管理；主持 3 学生部工作；班主任培训、考核表彰及管理；德育课程策划；家 庭教育策划（家长学校、家长会）；年级工作指导交流与协调； 温馨教室建设策划与指导；学生主题教育活动；学生社会实践活 动策划；竹文化教育活动；科技活动；负责各级学生评优、文明 班级和先进班集体的建设和评选工作；学校心理教育策划及指 导；心理咨询室常规管理；学生安全教育和培训；协助校领导处 理学生突发事件；特殊生的帮教、帮困工作；值周班日常指导和 管理工作；违纪学生教育与处理；学生校服征订与协调；学生行 为规范检查与教育；做好二操及学生课间锻炼以及学生自行车管 理等工作。 （三）课程管理部工作职责 协助分管副校长分管教学常规管理工作。负责制订学校教学 工作计划、总结；教学人员分工、考核、职评等；各类竞赛课、 公开课及课堂教学管理等；检查考核备课组、教研组各项教学工 作；学生体检、招生、高考相关工作；教学资料、教科书征订； 教师队伍建设；协助教师奖金考核发放工作；建立教师业务档案； 负责教师校外培训工作；做好教学质量的监控；组织各类考试等 工作。 （四）教研室工作职责 协助分管副校长分管学校科研工作。负责全校教育教学研究 的宣传、培训和实施；负责学校项目建设的创建和实施；建立和 健全教育科研的评估、督导和奖励机制；制定学年或学期科研计 4 划总结；教育教学科研管理；教师培训；建立教师科研档案；科 研成果的审核、评选工作；教师专业发展规划等。 （五）服务保障部工作职责 协助校长分管学校总务后勤工作：制订学校总务工作计划、 总结，并组织实施和检查落实，做好后勤保障工作；负责校医务 室、财务室、保管室等相关的各项工作；负责校园环境卫生、基 建、绿化、维修等工作；后勤人员管理；学生保险工作；负责学 校固定资产、采购、登记、进帐、记帐、报损、核销工作；建立 和健全采购的审批制度；负责学校自有车辆、教师私家车及校车 的管理工作；负责学生卫生保健工作；负责学校食堂管理工作等。 （六）信息管理部工作职责 协助分管副校长分管学校信息工作。负责学校信息工作计划 总结；学校内外网的运行与管理；电教设备维护管理；教师信息 技术运用