《现场管理》-课件设计(公开).pptVIP

现场管理 1，车间现场管理 车间现场管理 １，车 间 文 化 　 ２，生 产 环 境 ３, 日 常 工 作 4，怎么样管好下属 5, 管事的方法 6, 人性化与制度化的平衡  车间文化 概念： 车间文化是在企业文化范畴内有自己 独有特点的文化，是企业文化的体现 车间文化： 我们应倡树：“视服从为美德”，“执行不找任何借口”， “ 纪律是敬业的基础”的工 作行风为理念，着力营造出 “全心全意，立即行动，雷厉风行，负责到底”的工作作风。 使企业做到： “思想更加坚定，风格更加务实，执行更加顺畅， 落实更加有力，合力更加强劲”。 车间文化就是车间氛围：就是我们工作的环境，环境决定我 们的行为。 2.生产环境 生产环境的三个方面： A， 硬件 B， 软件 C， 无形的文化 A 硬 件 主要包括以下几个方面（主要体现在5S方面：） 1，生产区域的划分 如：安防器材 ，拉网区 ，检验区，包装区。 2，生产流程布局 如：网框清理 与 拉网两工位前后顺序。象龙华网板车间入口和出口只有一个，车间面积窄，最好实行U型流水方式。避免过程浪费，动作浪费。 3，有