做最有价值管理者1.pptVIP

做最有价值的管理者;铁匠的故事;铁匠的故事;铁匠的故事;一、企业需要什么样的管理者;二、你是哪种类型的人才;领导人概念;通常有四个误区第一个误区：狗占马位;通常有四个误区第二个误区：牛占马位;通常有四个误区第三个误区：马占狗位;通常有四个误区第四个误区：马占牛位;;自我升级需要的5要素;三、良好的心态 ---高效工作的基石;优秀管理者应该具备的心态;1、归零心态:;2、积极心态：;3、感恩心态：;4、包容的心态:;四、完善的品格、合适的性格 ---和谐工作的先决条件;四、完善的品格、合适的性格 ---和谐工作的先决条件;故事分享《猎狗与受伤兔子》;;故事分享《猎狗与受伤兔子》;;五、敬业精神 ---优秀管理者的职业基础;①敬业;;②敬业的管理者应该怎么做？;六、专业技能 ---实现价值的硬实力;2、有一个明确的目标：;七、做好定位 ——爱上自己的岗位;二、在职场生涯的过程中， 你需要准备什么？;;七、各个阶段管理者的价值;;③你真正经营过你的职业生涯吗;八、经营职业生涯——稳步发展的原动力;（二）、如何才能提升自己的价值（如何经营自己的幌）？;;九、坚持做好每一件事;①选择相信;②选择坚持;③系统;十、如何提升你的价值;1、对公司的贡献表现在： ;2、成功的技巧;十一、职场成功的十要