2017年度扶工作总结.docVIP

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2017年度扶工作总结

2017年度扶贫工作总结 第一篇:2017年乡脱贫攻坚工作总结   乡按照县委“全域发展.绿色崛起”的总体战略部署,紧紧围绕建设“宜业、川甘明珠”的奋斗目标。坚持“一个依托、两个壮大、三个加强”的总体发展思路,以党建引领为抓手,突出“易地搬迁、灾后重建、高速征迁”三项重点工作,在党建提升、产业发展、设施建设、民生改善、社会治理等方面狠下功夫,促进全乡经济社会加速发展,全面完成脱贫攻坚各项任务。现将本年度工作总结如下:   乡位于县东南部,距县城12公里。全乡下辖10个行政村,18个自然村组,有农户1345户5367人。全乡幅员面积平方公里,耕地面积亩,林地面积59756亩。动态增减后全乡建档立卡贫困户共159户583人,贫困村4个:各条村、下村、村、村;2014年脱贫24户90人,2015年脱贫16户50人,2016年脱贫18户59人,2017年预脱贫36户121人,2018年预脱贫65户263人。按照川委厅[2017]29号“关于扎实开展脱贫攻坚“回头看”“回头帮”的通知要求,共新增48人、共清退112人;新增单人户9户9人。截止目前未脱贫户为65户,263人。   2017年,我乡通过对标村退出“一低五有”、户脱贫“两不愁三保障”、“一超六有”标准,补齐短板,查漏补缺,做到因户因村施策,较好的完成了年度脱贫攻坚任务指标,全乡各条、下2个预脱贫村及36户121人预脱贫人口均已达标并通过州、县脱贫验收。   聚焦“头号工程”,压实脱贫攻坚责任。按照“借力在部门、给力在乡镇、努力在自身”的思路,建立党委书记负总责,乡长、分管领导牵头抓,第一书记、驻村干部和扶贫办具体抓,村组干部协助抓的扶贫专抓队伍,优化力量配置,配齐配强脱贫攻坚主战场力量。坚持工作向脱贫攻坚聚焦、力量向脱贫攻坚集中,全力整合工作力量。乡党委、政府与各村签订了脱贫攻坚工作责任书,层层压实责任。建立驻村工作包抓党建促脱贫联系点和包片负责督导制度,对督察发现的问题,点对点发放问题清单,督促限期加以整改,对工作不落实、推进情况差的驻村干部和村“两委”进行通报,真正把压力传递到位。结合“千名党员进农家”活动,建立长效机制,通过上门入户、实地培训、代办手续等方式做好贫困调查、精准识别、政策宣讲和产业发展指导等工作。   建强基层组织,构筑脱贫攻坚堡垒。始终坚持厚植基层基础,把基层党组织打造成脱贫攻坚的政治领导核心和一线指挥部。着力加强基层组织建设,强化村党支部作用发挥,在换届选举中,将一批政治素质好、引带能力强的人才择优选拔到村党组织,增强村级领导班子的发展能力。探索“党建+创业+扶贫”新模式,组织全乡农民合作社的青年党员组建乡创业青年党支部,认真履行“两带一服务”,党员带头创业致富,支部带领困难群众脱贫致富,服务青年党员创业的综合服务职能。创新推行“五事锋领”活动,党员认真践行“干好本职事、做好身边事、管好家庭事、参与公益事、完成组织事”,充分发挥先锋模范作用,有效提高基层党组织的凝聚力和战斗力,进一步为“全域党建、清风”奠定坚实的组织基础。结合两学一做常态化制度化要求,制定完善三会一课固定日、党员活动固定日、民主评议、党员发展等等基层党建日常管理制度14项,制定四议两公开,阳光村务、村财乡管等13项制度,实现基层党内政治生活规范化、村级事务规范化管理齐步走。   突出项目带动,增强脱贫攻坚活力。结合“四好村”创建,围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务,按照“业兴、家富、人和、村美”的基本要求,以幸福美丽新村建设“五大行动”和文明村镇创建为抓手,我乡高度重视,制定方案,全面启动以住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气的“四好村”创建活动。整合交通、水利、易地搬迁、农村危房改造等项目资金达万元,着力加强农村基础设施建设、发展村级集体经济等,重点加大对贫困村、贫困户的扶持力度。一是着力打造幸福美丽新村3个,朝阳、中和及下村投入幸福美丽示范县建设资金计130万元,用于九环沿线风貌改造;村内环境改造及村内亮化工程。二是巩固提升扶贫新村3个。、各条及3个贫困村各投入资金62万元。用于产业设施、寨内基础设施及村内环境改善巩固提升;三是发展特色庭园经济村寨1个,以上村为试点,以三微三态为指导,打造微田园、微景观的特色村寨。四是整合棚户区建设,灾后农房提档升级及革命老区项目,针对全乡寨内基础设施较落后、寨内农房条件较差及入户道路存在问题的8个村寨进行了提档升级。   五是扶贫搬迁稳步推进。   做实集体经济,鼓足脱贫攻坚后劲。面对全乡没有稳定持续的集体经济这一短板,克服“全乡无龙头企业辐射带动、无鲜明地域民族特色、无大规模连片土地”的困难,积极探索集体经济发展新模式,因地制宜开拓思路,构建集体经济发展联合经营新平台。通过与高原食品有限公司与会协商,本着“诚信、合作、共赢”的原则

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