第一章 薪酬管理概述.pptVIP

薪酬设计与管理 第一章 薪酬管理概述 基本工资 员工定期拿到的相对固定的劳动报酬。狭义的工资即基本工资。设计和衡量基本工资的基础：岗位工资、技能工资、能力工资、年功工资等。 绩效工资 又称为可变薪酬、奖金、浮动薪酬等。分为个人绩效工资、团队绩效工资、公司绩效工资；或分为短期绩效工资和长期绩效工资。绩效工资 ：未来视角、不可累积；绩效加薪：过去视角、可累积、与基本工资联系。 福利 工资随人数、工作时间变化，福利随人数而非工作时间变化；工资具有个别性，福利具有集体性。 津贴 因为工资等难以全面、准确反映劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工心身造成的不利影响或为保证薪酬水平不受物价影响而支付给职工的补偿。 基本工资具有高刚性和高差异性；绩效工资具有高差异性和低刚性；津贴具有低差异性和低刚性；福利具有低差异性和高刚性。 薪酬的影响因素 企业因素 对公平感的追求 经营战略 发展阶段 财务状况 职位因素 员工因素 员工绩效水平 员工个人特征（技能、能力、经验、教育培训、潜力、资历等） 环境因素 所在行业 劳动力市场的供求状况 当地生活费用与物价水平 法律与政策 经济形势 薪酬的功能 社会角度 薪酬是衡量社会收入公平的标准；作为价格信号调节劳动力供求和劳动力流向。 员工角度 （1）保障功能 （2）激励功能 激励理论 企业角度 （1）竞争功