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论新时期客户经理队伍转型
论新时期客户经理队伍转型
摘要:自从电话订货将“订货”从营销员的众多职能中剥离以后,营销员同时也实现了向客户经理的转变,但是这种转变似乎只是称呼上的转变。更严重的是没有了“订货”的职能,客户经理工作好象失去目标,在工作重心方面迷失方向。随着烟草销售网络建设的全面提升,客户经理的工作任务愈加艰巨,“服务”与“营销”
何是何从?本文从营销队伍的转型着手,从微观的角度着重探讨我市烟草客户经理队伍的组成特点、存在的问题和如何建设的一些想法。
关键词:烟草,客户经理队伍,建设,转型
一、客户经理现况及存在的问题
目前服务营销背景下客户经理制度实施
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