团队转型 与 执行模式.pptxVIP

;;管理者的使命 ;执行模式;执行: 执行模式的核心： ;执行 三种假象;执行 三个要素;执行 三个思维;执行的六个步骤 1.定义结果 2.责任归位 3.措施流程； 固化方法 4.检查反馈；狠抓行为 5.奖惩推动，促进动力 6.改进提高，持续完善 ;1.定义结果;1.定义结果;2.责任归位;;;;;;2.责任归位;2.责任归位;2.责任归位;2.责任归位;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;任正非 要求： 僵化套用 1 年 固化学习 1 年 优化改良 1 年;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;3.措施流程； 固化方法;4.检查反馈???狠抓行为;4.检查反馈；狠抓行为;4.检查反馈；狠抓行为;4.检查反馈；狠抓行为;5.奖惩推动，促进动力;5.奖惩推动，促进动力;6.改进提高，持续完善;6.改进提高，持续完善;6.改进提高，持续完善;6.改进提高，持续完善;概念;互联网九大思维;;;人才的关键标准;;岗位说明书;选人;;用人;