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俞敏洪选沙僧和孙悟空。马云选择沙僧和猪八戒。 两人都选择了耿直忠厚的沙僧，你的选择呢？ 2、创业团队整合模型的应用 初期 成长期 成熟期 3、创业团队的管理机制 绩效管理机制 激励机制 分配机制 约束制度 4、团队成员的管理 水泊梁山的宋江创业团队覆灭的教训，值得思考。 5、强化团队精神 如果我们不为自己的梦想去创业，那么只能为别人的梦想去打工。 ——徐红波 谢谢大家！ 管理学专家威廉·D·拜格雷夫将优秀创业者的基本禀赋归纳为10个“D”: 理想(Dream) 果断(Decisiveness) 实干(Doers) 决心(Determination) 奉献(Dedication) 热爱(Devotion) 周详(Details) 命运(Destiny) 金钱(Dollar) 分享(Distribute)   创业者素质模型 美国心理学家麦克利兰提出素质冰山模型。 “创业者素质模型”包括藏在“冰山下”的创业者内在心理素养、创业动机等和“冰山上”的创业技能和基础知识等。 创业者素质模型层次递阶结构图 ： 三、创业动机及其驱动因素 1、大学生的创业动机 自我实现的需要 积 累 的 需 要 就 业 的 需 要 生 存 的 需 要 2、产生创业动机的驱动因素 外 因： 家庭教育和社会环境长期影响结果 文化背景的影响 内 因： 自我实现 追名求富 大学生创业动机模型 第二节 创业团队的组建与管理 一、创业团队的组建 1、什么是大学生创业团队？ 个体与群体 ？ 个人与团队 ？ ●联合可能是一种力量，但是，除非有明智的指挥，否则，只是一种盲目的动物般的力量。 ——塞缪尔·巴特勒 ●三个臭皮匠顶个诸葛亮。 ●领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。 ——柳传志 团队是群体的特殊形态，是一种为了实现某一目标而由相互协作依赖并共同承担责任的个体所组成的群体。 群体：农民工、大学生、社会弱势群体 团队：创业团队、科研团队、教学团队 小故事：荒岛逃生 私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。角色分配如下： 1.孕妇：怀胎八月 2.发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6.流浪汉 1.每个人在社会、群体里所扮演的角色都不一样。 2. 创业团队中的每个成员都是独一无二、不可或缺的。 3.团队的共同愿景、价值观、核心成员的作用十分关键。 4.由于团队成员所处社会环境或个人历程的差异，导致判断和决策截然不同。 5.在生死存亡的危机面前，考验的不仅是个人的智慧与勇气，更是团队的力量。当散兵游勇被团队协作替代时，利益才能最大化。 6.团队的创造力、潜能是无穷的，关键在于激发每个人的潜力。 大学生创业失败的案例很多，原因各异。但最后往往会归因于没有营造一支优秀的创业团队。这也是大多数风险投资者宁可选择二流的创意和一流的团队，也绝不选择一流的创意和二流的团队。 团队是创业成功与否的关键因素。 第三个重要观点： 2、创业团队创业品质、素质和能力的关系 创业团队与一般团队的区别 比较项目 创业团队 一般团队 目的 职位层级 权益分享 组织依据 影响范围 关注视角 领导方式 成员对团队的组 织承诺 成员与团队间的 心理契约 开创新企业或者拓展新事业 成员处在高层管理者职位 一般情况下在企业中拥有股份 基于工作原因而经常性地一起 共事 影响组织决策的各个层